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龙湖地产项目之工程管理体系 382P
发布时间:2014/3/23
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CNDC管理模式之报告(正略钧策) 101P
发布时间:2014/3/23
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国瑞地产运营管控体系之建设 110P
发布时间:2014/3/23
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金地集团设计之管理体系 29P
发布时间:2014/3/23
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房地产企业岗位管理之体系设计 66P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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文档标签:建筑消防设计防火审核,自动消防设施设计防火审核
内容摘要:防火审核是消防行政主管部门对建筑本体的防火设计能否满足消防防火等级、规范和法规的技术审查,是设计文件审查的重要环节之一,是取得设计文件审查批准书的必备要件。
12、建设工程规划许可证 1P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定。
发布时间:2014/3/18
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万通示范文本之项目成本测算表 39P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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广东惠州华贸中心项目施工组织设计全案 353P
发布时间:2014/3/11
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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GFI-SJ-7景观设计合同 11P
发布时间:2014/2/20
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内容摘要:选择使用适当的统计技术,为市场调研、工程设计与施工、投资分析等提供定量化的依据。
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:内容节点管理:关键流程优化,业务流程现状及主要 问题,改进方案,日常支持:过程沟通,设计管理后评估。
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内容摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。组织设计要达到以下目的。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说,成本就
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发布时间:2014/3/18
文档标签:建筑消防设计防火审核,自动消防设施设计防火审核
内容摘要:防火审核是消防行政主管部门对建筑本体的防火设计能否满足消防防火等级、规范和法规的技术审查,是设计文件审查的重要环节之一,是取得设计文件审查批
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内容摘要:建设工程规划许可证的取得标志着项目设计文件被行政主管部门审查通过并获准实施,是项目开工前的重要文件,同时也是项目取得销售许可证乃至工程验收的
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发布时间:2014/3/18
文档标签:项目,成本测算,融汇地产成本采购制度
内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的
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内容摘要:牛栏窝项目为浅坡山地,项目部接收场地时,部分山体已被挖平,但相较周边市政道路设计标高仍高出很多。
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内容摘要:施工单位在获得加盖了预算图章的施工图、合同、图纸会审纪要及其他相关资料后,熟悉图纸并与设计部(或项目专业工程师)沟通图纸中的错、漏、碰、缺等
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内容摘要:包括项目可行性论证阶段、产品定位阶段、扩初设计阶段等。
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内容摘要:包括:策划费用;市场调研;项目策划费用;勘察设计费;勘察费;规划及单体设计费;施工图设计费等。
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内容摘要:本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合。
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更;C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:本工程包含了混凝土、精装修幕墙通风空调给排水电气弱消防等多个分部项工程,各分部项工程之间既自独立成体系,又相互关联影响因此施署必须统筹安排要
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内容摘要:一年又一年,本期达观之后便是2012了,去年的“新粘”和“圆蛋”主要发布了17家地产创意公司的稿件,今年“番外”出来后“广告公司创意专辑”自
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内容摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源
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内容摘要:日本房地产行业的报批报建流程与国内规定有所不同,在日本“建筑确认许可”是项目开工、销售之前唯一所需要获取的许可。也就是说,在日本,项目的建筑
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内容摘要:在甲、乙双方商定的时间内,向乙方提供有关本项目园林景观设计所需之完整资料及各阶段园林景观设计要求任务书及设计调整意见书),并对所有由甲方提供
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