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发布时间:2007/12/6
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内容摘要:1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表
发布时间:2006/12/1
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内容摘要:一、综合说明二、施工布置图三、项目管理班子成员四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度、工期保证措施七、主要机械设备八、基础工程施工方案、方法九、基础质量保证措施十、基础排水和防止沉降措施十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:目录第一章编制依据及工程概况一、编制依据及说明二、工程概况第二章总体施工计划一、机械设备配置及劳动力投入计划二、总体计划表三、进度保证措施第三章施工组织管理及施工准备工作一、工程管理组织体系二、设计组织三、生产组织四、材料组织五、运输时间及卸货地点组织六、配套设施的组织七、安装组织第四章与总包和其他方的配合
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、施工平面总说明;二、施工总平面布置(附施工总平面布置图);三、施工总进度计划安排(附横道图)及保证措施;四、施工程序与施工方法;五、施工质量保证体系和质量保证措施;六、施工质量控制与质量目标;七、安全生产与文明施工保证措施;八、环境保护措施;冬、雨季施工措施;
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………62 工程概述………………………………………………………………62.1 工程概况……………………………………………………………62.2 工程范围……………………………………………………………62.3 工程特点……………………………………………………………73 本工程应遵守的质量验收规范及标准………………………………74施工临时设施平面布置说明…………………………………………84.1 施工平面布置概况…………………………………………………84.2 施工临时用电、用水计划…………………………………………85 施工部署………………………………………………………………105.1 施工原则……………………………………………………………105.2 施工顺序……………………………………………………………115.3 项目经理部的设置…………………………………………………115.4 现场协调管理………………………………………………………145.5 计算机管理…………………………………………………………156 施工准备………………………………………………………………176.1 技术文件的准备……………………………………………………176.2 作业人员的准备及培训……………………………………………186.3 材料、设备机具等物资准备………………………………………186.4 施工现场的准备……………………………………………………18
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一卷 某办公楼施工组织设计 1第一章 综合说明 2第二章 施工总体准备和计划 2第一节 施工总体部署 2第二节 施工组织机构及项目班子简介 2第三节 计划目标 2第四节 施工准备工作 2第五节 与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理 2一、 2. 5 . 1 与建设单位的关系处理 2二、 2. 5 . 2 与设计单位的合作关系、处理 2第三章 施工总平面布置 2第一节 临时设施布置 2第二节 工地出入口和临时道路 2第三节 施工临水临电布置 2
北京北潞馨家园小区工程工组织设计 113P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:施工组织设计目 录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32
高层施工组织设计 工程管理 148P
发布时间:2014/4/21
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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青岛万科城开盘指南手册 80P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+122%年/季/月(1)未完成,-2分;(2)推迟3天以上完成,-1分;(3)推迟3天内完成,+0分;(4)按时完成,+1分。考核表得分考核表得分/【1分×(1+4+12)】(实际得分×权重)×100%2 执行率备注说明:亦即实际实施工作项占计划工作项比例。因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的,不计入执行率统计项。2%年/季/月(1)执行率80%以下,+0分;(2)执行率80%以上,+1分;(3)执行率90%以上,+2分。考核表得分【年度考核表得分/(2分×1)】+【季度考核表得分/(2分×4)】+【月度考核表得分/(2分×12)】(实际得分×权重)×100%2 片区3 完成率工作要求:2011年6月1日起算,至12月31日,以26周计片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。1% 每周(1)未执行周计划制度,-1分;(2)执行周计划制度,+1分。考核表得分考核表得分/(1分×26)(实际得分×权重)×100%4 完成率工作要求:简报数据统计截止时间为每月25日。2% 月度(1)未完成,-1分;(2)推迟1天内完成,+0分(3)按时完成,+1分;考核表得分考核表得分/(2分×12) (实际得分×权重)×100%5 简报质量简报的有效应用:提交单位领导阅读使用,于本单
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措
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发布时间:2006/12/1
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内容摘要:一、综合说明二、施工布置图三、项目管理班子成员四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度、工期保证措施七、主要机械设备八、基础工程施工方案、
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:目录第一章编制依据及工程概况一、编制依据及说明二、工程概况第二章总体施工计划一、机械设备配置及劳动力投入计划二、总体计划表三、进度保证措施第
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、施工平面总说明;二、施工总平面布置(附施工总平面布置图);三、施工总进度计划安排(附横道图)及保证措施;四、施工程序与施工方法;五、施工
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………6
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一卷 某办公楼施工组织设计 1第一章 综合说明 2第二章 施工总体准备和计划 2第一节 施工总体部署 2第二节 施工组织机构及项目班子简介
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及
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内容摘要:第一章 编制说明 一、编制依据 二、编制原则 第二章 工程概况及工程特点 一、建筑设计概况二、结构设计概况 三、节能设计概况 四、安装设计概
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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