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企业发展战略管理实务手册全 379P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:两个凡是:凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府都要退出。凡可以采用事后监管和间接管理方式的事项,一律不设前置审批。
万科地产人力资源管理制度手册 222P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要,向万科职员提供相关内容查阅。
发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/10/21
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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/27
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2013年机电工程管理与实务 207P
发布时间:2013/12/30
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发布时间:2014/9/10
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营销知识基础培训策划广告实务 99P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2014/2/4
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深度营销理论与实务培训 111P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2012/2/15
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房地产金融的法律实务(杨映川) 60P
发布时间:2014/11/10
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发布时间:2013/5/15
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发布时间:2011/7/28
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物业管理实务及范例精解(上) 291P
发布时间:2014/10/6
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物业管理实务案例汇编 37P
发布时间:2014/10/6
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2012年中原成功之道(郭昶) 76P
发布时间:2014/8/22
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工程价款管理实务培训全 89P
发布时间:2014/8/7
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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发布时间:2015/11/7
文档标签:工程价款管理实务,工程管理,基于建设工程工程量清单计价规范
内容摘要:两个凡是:凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府都要退出。凡可以采用事
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,人力资源管理制度手册,万科地产
内容摘要:本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以
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内容摘要:因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:全国一级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务课程讲义全国一级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务课程讲义
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内容摘要:工程价款管理实务——基于《建设工程工程量清单计价规范》工程价款管理实务——基于《建设工程工程量清单计价规范》
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内容摘要:其三是其它安装:包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等。
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内容摘要:成长型地产企业绩效考核的两大突破及五大误区成长型地产企业人才招聘难的三大突围成长型地产企业人才培育的三大典型问题及突破成长型地产企业常见人力
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:杭州市物业管理条例第五章第三十八条:前期物业管理是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立,并与选聘物业管理企业签定物业服务合同之日前的物
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内容摘要:随着房地产演变为资金密集型行业,金融业务构成房地产开发活动的重要组成部分。房地产金融是房地产业务中的资金业务。
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:这里所说的物业前期管理,是指物业管理企业在物业的开发设计阶段即介入,从事物业形成 前的阶段性管理。物业前期管理工作虽然尚未形成对物业运行主体
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内容摘要:去年9月18日,某花园B栋5楼F座的一租住户想要搬出一部分家私。他千方百计联系此时正在国外的业主,但就是联系不上。按照管理规定,租住户搬出家
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内容摘要:1983年毕业于香港大学,同年踏足地产界,曾任职测量师行及地产代理公司董事,亲身经历并见证地产代理行业的急剧发展及重大变化;1994年起出任
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内容摘要:是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了
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