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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2010/3/17
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发布时间:2010/6/3
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发布时间:2011/3/2
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发布时间:2010/2/15
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内容摘要:远景地产作为淄博本土房地产企业,成立于2001年,三级开发资质,曾成功开发张店世瑞园小区部分住宅楼、远景大厦、威海乳山观海苑等一系列工程,目前正在开发淄博新区远景花园项目。 但是,远景地产在淄博相对知名度不高,原因是一直未曾开发过一个知名度较高的高端项目,来提升公司区域品牌的知名度和美誉度,进而形成一定的品牌效益。 将本案塑造成淄博具有唯一性和特色性的高端项目,在实现高额利润的同时,又可实现远景地产在淄博区域知名度的大幅提升,使远景地产成为淄博知名度较高的区域性品牌。 论证实现这两个目标地可能性,以及如何实现这两个目标即是本次报告的出发点和方向
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2011/1/6
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世联济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲 105P
发布时间:2011/10/29
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发布时间:2014/10/5
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/10/1
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内容摘要:假设:本项目按工程进度于2010年10月开盘,年内销售3.2万方计算,月均销售约1.07万方,这个销售速度在2009年可以排在无锡全市第7位!这还没有考虑2010年楼市的调控因素。
内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:从高端住区,到云端住区;对外颠覆以往对国外居住区的简单复制,对内颠覆“大、奢、豪”的空间居住概念,创造以人为本,以智慧为核心,以低碳科技为实
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内容摘要:史上最严厉调控政策出台,展现出国家经济转型的强信号;连续性的调控政策,体现出对抑制房地产过快增长的决心;限购、限贷等政策打击了房地产投机行为
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内容摘要:高档场所嫁接:高尔夫球会、五星级酒店、会所、加油站、高档酒楼他们因商务、交际需求,需要频繁的行走在这些场所,在这些场所进行包装,投放DM
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内容摘要:8月16日,继国土部向银监会提供“闲置土地”开发商名单之后,银监会也在协调住建部为其提供一份“囤房”的开发商名单。此前,对于“国十条”中规定
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内容摘要:远景地产作为淄博本土房地产企业,成立于2001年,三级开发资质,曾成功开发张店世瑞园小区部分住宅楼、远景大厦、威海乳山观海苑等一系列工程,目
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内容摘要:巧妙使用区位借位,拉近与深圳客户认可的传统高端区域的关系,嫁接高端区域的价值,最大化提升自身区域价值。
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内容摘要:“宏观政策”,对本案相对有利:一是本案属于工业综合性质,不受住宅政策所限,二是汉口北的投资预期对吸纳投资客群具有一定的促进作用。本案面临的主
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:这个市场的蛋糕就这么大,而且09年市场走势应该说还不如08年,其他四个项目总量244套,我们如何抢夺有限的客户资源?如果,还像去年一样被动竞
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发布时间:2014/10/1
文档标签:世联,营销策略,无锡国信·观湖湾项目
内容摘要:假设:本项目按工程进度于2010年10月开盘,年内销售3.2万方计算,月均销售约1.07万方,这个销售速度在2009年可以排在无锡全市第7位
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