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发布时间:2014/9/30
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武汉华侨城–旅游度假区推广建议 21P
发布时间:2014/9/29
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北京金贸中心星级商业案名沟通 42P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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世联佛山保利香槟花园营销策略总纲 64P
发布时间:2014/9/27
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上半年郑州南山公馆营销案 91P
发布时间:2014/9/27
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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吉首市首府·印象首期商业推广构想 50P
发布时间:2014/9/23
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绵阳辰兴天御售楼部开放活动提案 14P
发布时间:2014/9/22
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普兰店市金海湾项目营销推广报告 47P
发布时间:2014/9/22
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阳逻水岸项目清盘思路 2P
发布时间:2014/9/30
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户型总价都在50万左右,大户型因其总价高成为市场最大销售阻力,市场接受力偏低,客户群体狭窄,在目前本案广告推广力度明显减弱情况下,且受报纸、户外、电台广告费用高昂等特点下,开发商难以坚持长期投放,另根据目前广告宣传层面与内容分析,目前广告对外宣传内容都是以形象为主题,未突显价格及促销信息,其项目的“高性价比”未能真正得以体现,这使得广告宣传效应不能发挥至最佳,在市场上不能形成足够的热度与轰动效应。因此,结合目前大户型销售价格与广告推广两者情况下,举行特价房活动将有效促进、刺激项目的销售,将使营销与推广层面实现“由面到点”的转型。
发布时间:2014/9/16
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
发布时间:2014/9/16
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思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整体招商,引进快捷精品连锁酒店;11层以上进行销售;在住宅市场大市观望的环境下,推出商业裙楼租售计划,住宅和商铺销售两条腿走路。装修样板房,增加产品体验的打动力,提高产品价值和附加值。
赤峰中天·金御华府营销推广计划 43P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:媒体铺排原则:原则一:结合2012年度市场环境,将减少纸媒投放期数;原则二:华府亲民形象重点树立及深度报道。;原则三:网络、论坛话题制造,辅助新形象落地、渗透,本阶段媒体投放主要基于新品牌、新形象的落地。
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:为凸显城市综合开发运营商的品牌实力,增强市场竞争力,华侨城将整合资源着力打造以“华侨城旅游度假区”为企业项目定位的大品牌形象。
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内容摘要:易于记忆和传播,为推盘和热销投资,乃至打造商街市场形象,均预留了想象与延展空间。
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内容摘要:项目在承担企业成长的重担,并实现企业在合肥占领市场树立形象的目的,同时也承担着回笼资金快速实现利润的重任,首期总货量28万㎡,已与2012年
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内容摘要:大运城,20万方国际范住区,肥东唯一五星级酒店社区。一至三期热销全城,连创纪录;6#楼王在售;酒店、公寓动工中,百米建筑地标,东部形象至高点
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内容摘要:2012年,市场供应充足,竞争激烈;香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;在禅西板
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内容摘要:09年11月底才集中推广,时间较短、综合力度不够、市场知名度有限。09年5月进场,7个月后认购,间隔时间较长,客户流失较为严重,意向客户不足
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:根据现有工程进度以及项目地块情况,同时为实现销售利益最大化;项目整体分为两期:一期:1-9号楼;二期:10-17号楼,先以综合质素中等产品合
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内容摘要:项目定位,由于本案建筑格局、商/住形态、户型、建筑风格等已经基本定案,因此项目定位这里仅指产品的功能定位、产品特色梳理,提出主题概念。将就住
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:营销目标:完成销售额约7.7亿,项目全市大盘形象树立,客户覆盖整个市区,维护客户逐步增长。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:活动目的:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;借助售楼部开发的契机,为下阶
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内容摘要:金海湾项目在营销过程中通过多种营销方式,在不同的营销阶段,使用不同的营销组合。事件营销:巩固项目原有市场形象,增强市场影响力。媒体营销:短时
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户
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内容摘要:市场形象定位:推广调性高于前期调性,以匹配104户型目标客群的心理。
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整
[详细]
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:媒体铺排原则:原则一:结合2012年度市场环境,将减少纸媒投放期数;原则二:华府亲民形象重点树立及深度报道。;原则三:网络、论坛话题制造,辅
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