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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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东莞万科虹溪诺雅高层营销策略 77P
发布时间:2014/7/19
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无锡市高力项目营销策略调整 69P
发布时间:2014/7/19
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北京中国泰达中心项目市场战略规划 93P
发布时间:2014/7/11
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长春嘉兴御景豪庭全程营销策划方案 135P
发布时间:2014/7/6
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
发布时间:2014/7/1
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世联理论:土地出让营销策略 62P
发布时间:2014/6/30
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旅游地产项目营销策略核心概念 90P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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恒安大厦营销策划方案 43P
发布时间:2014/6/16
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江苏盐城明珠世贸商城商业项目营销策划方案 133P
发布时间:2014/6/16
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格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/13
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内容摘要:由于南浔现有建材批发市场建造年代较早,当前功能配套老化,经营环境较差,较能满足现代商贸经,经营促销自行发展每月团购营要求,市场升级成为南浔地
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内容摘要:由于南浔现有建材批发市场建造年代较早,当前功能配套老化,经营环境较差,较能满足现代商贸经,经营促销自行发展每月团购营要求,市场升级成为南浔地
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:“金十字”由东三环路、建国路、建国门外大街构成。超高层建筑集中于东三环路两侧布置,主体建筑的高度均在100米以上,部分商务建筑高度在150~
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:本策划方案是通过对市场及相关因素的分析,对恒安大厦销售工作提出宏观和微观的建议,为恒安大厦今后的销售推广方向作出描述。力求提高恒安大厦品牌形
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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