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发布时间:2014/7/22
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万科系统性营销方式初探(新版) 34P
发布时间:2014/7/19
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柳州顺泰花园前期整合营销策略案 69P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/9
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内容摘要:有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会发布险资投资不动产和股权的暂行办法,大方规定数千亿险资可以投资商业不动产,但是不得变相炒地卖地,不得以商业房地产的方式开发和销售住宅。中国指数研究院上海分院分析师认为,这种国家政策的隐性鼓励,一方面对商业地产的发展起到了直接的推动作用,另一方面也似乎透露出了政府在当前房地产市场调控中的部分思路,那就是一手抑制住宅市场的投资性行为,一手引导充裕的流动性进入商业地产。通过这样的方式将淡化剥离商品住宅目前被过度凸显的投资属性,将其转嫁到纯粹以投资为目的的商业地产上,从而使整个房地产市场真正进入良性循环之中。
商业地产策划定位招商 71P
发布时间:2014/7/7
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长春嘉兴御景豪庭全程营销策划方案 135P
发布时间:2014/7/6
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
华盛达武康项目营销策略报告 41P
发布时间:2014/6/29
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专业市场复合开发和运营研究 31P
发布时间:2014/6/13
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格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/13
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北京国融国际购物中心商业定位运营方案 107P
发布时间:2014/6/13
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内容摘要:为了能够找到更适吅本匙域癿商业定位思路,须介绍一下北京商业市场癿发展,有限癿商户资源中本案癿业主们将面临何种市场竞争,在符吅整体发展轨迹癿前提下,寺找到最适合本区域、本案癿商业収展模式,仍而才能最精准地定位。
发布时间:2014/6/8
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发布时间:2014/5/30
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:在解决招商、销售、经营执行力之前应先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素,由此我们将对五湖四海发展执行力及招商、销售、经营执行力重新规划。
发布时间:2014/5/26
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内容摘要:联众公司有幸为大同集团“泗阳县文诚路项目”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,结合我司立足泗阳成功运营的项目和对泗阳市场多年来
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内容摘要:根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。
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内容摘要:要抓好保障性住房投融资建设运营管理工作 ,逐步解决城镇低收入群众住房困难;要坚持地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,加快普通商品住房建设,
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内容摘要:有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会
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内容摘要:购物中心定位的重要意义不言而喻,如果定位出错,就会造成购物中心全城运营的“多米诺骨牌”效益。没有准确的定位,无法进行有效的招商,招商不利让商
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:专业市场是集贸式市场组织的典型,它由乡村集市发展而来,后由农村到城市郊区,渐渐发展为大型专业市场和专业 MALL两种形式
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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发布时间:2014/6/13
文档标签:商业定位,运营方案,北京国融国际购物中心
内容摘要:为了能够找到更适吅本匙域癿商业定位思路,须介绍一下北京商业市场癿发展,有限癿商户资源中本案癿业主们将面临何种市场竞争,在符吅整体发展轨迹癿前
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内容摘要:在竞争日益激烈的房地产市场环境下,项目如何在硝烟滚滚的环境里角色定位?所谓“不谋全局者,不足以谋一域”,运营项目首先要运营区域。
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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发布时间:2014/5/27
文档标签:广州,五湖四海国际水产交易中心,运营策划
内容摘要:在解决招商、销售、经营执行力之前应先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素,由此我们将对五湖四海发展执行力及招商、销售
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内容摘要:在竞争日益激烈的房地产市场环境下,项目如何在硝烟滚滚的环境里角色定位?所谓“不谋全局者,不足以谋一域”,运营项目首先要运营区域。
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