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发布时间:2014/5/31
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万科绩效考核体系考核管理制度 36P
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发布时间:2013/12/8
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项目管理师培训课程-227页 227P
发布时间:2013/12/7
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万科经济测算指标体系-31页 31P
发布时间:2013/12/7
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金地集团业务流程绩效指标库 30P
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:由于成都多年的发展建设,完整的社会体系与社会阶层已经基本形成,并在住宅的消费需求上体现出来。市场经济的完善与成熟,尤其是近几年成都在高科技应
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内容摘要:项目从拿地、建设、销售,实现从“面粉”到“面包”的演变,完成土地增值及价值兑现过程,最终实现市场验证的产品价值。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:由于采用保温砂浆裂缝现象难以控制,保温涂料性能达不到要求、保温苯板存在火灾时释放有毒气体等原因,一直没有得到大规模应用,只是在局部采用。
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议
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内容摘要:高尚居住区景田的超高层塔楼,容积率15.87,从2002年到2005年,项目历经从纯住宅到商住定位的调整,拉长销售期。
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内容摘要:绩效管理的结果将被应用于发放绩效奖金、涨薪、人才选拔和晋升等方面,因此,客中依据员工的贡献给予相应的待遇的管理体系,将有利于激发员工提高工作
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内容摘要:明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识/技能要求 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目
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内容摘要:利润是按照权责发生制确定的分期损益现金净流量是根据收付实现制确定的分期损益。可行性研究中,现金净流量可以代替利润作为评价投资净收益的指标。在
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内容摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分
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