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发布时间:2014/3/20
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金地房地产开发流程及营销策划培训 54P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/22
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/13
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上海同策房地产销售培训手册 268P
发布时间:2013/12/11
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房地产企业成本控制体系与合同管理 225P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/10/22
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2013/8/6
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商业物业的开发(新版) 63P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/18
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内容摘要:2011年全年,房地产政策基本以严厉的行政干预调控为主基调,全年政策基本呈现出以下几个特点: 商品房:直接采用限购、限价、限贷等行政手段进行干预,税收、利 率等市场经济手段跟进,调控政策全面升级; 保障房:资金、土地等配套措施跟进,促使大规模建设计划落实到位; 货币政策:上半年持续收紧,新增房地产贷款下降显著,近期货币政策微调。 不同物业类型影响:商品住宅市场被抑制,商业、商务产品迎发展契机。 不同区域影响:受限购挤出效应影响,郑州周边卫星城及辖区,如航空港区、新郑龙湖区、中牟等区域也均受到边线购房者的关注。 企业影响:在一二线城市市场形势愈发不明朗的情况下,多数开发企业的目光像二三线城市以及其他物业类型转移。
发布时间:2013/4/18
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保利地产企业发展策略研究 30P
发布时间:2013/3/6
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恒大地产集团成本制度汇编 115P
发布时间:2013/2/19
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东滩公司商业房地产发展战略研究 136P
发布时间:2013/1/31
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某房地产有限公司预算与内控体系 67P
发布时间:2013/1/29
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荣盛房地产2012年第三季度报告 23P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/4
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招商证券房地产行业投资策略 13P
发布时间:2012/12/8
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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2012/11/21
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品牌开发商生存之道全 62P
发布时间:2012/11/5
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:在古代,策划同策画,“策”者,计策、谋略也;“画”者,谋划、筹 划也,策划者,出谋划策也。从词义上看,策划与谋划、筹划、筹谋、计划、打算等词
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内容摘要:思源经纪在房地产代理行业快速发展的同时,不可避免的出现了人才短缺的现象,今天是,在很长的一段时期内也将是这样。因此,单纯的依靠某一个人进行项
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内容摘要:思源经纪在房地产代理行业快速发展的同时,不可避免的出现了人才短缺的现象,今天是,在很长的一段时期内也将是这样。因此,单纯的依靠某一个人进行项
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内容摘要:2.4 广告回标内容2.4.1 项目推广主题及主题平面表现2.4.2 项目案名、LOGO、广告语及平面表现2.4.3 项目推广策略及媒体策略
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:房地产是房产和地产的总称。房地产也称不动产。房地产在物质上有三种存在形态:单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体。房产是房屋及其权利的总称
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内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:2010年以来,为遏制房价过快上涨,中央及地方政府出台了多次调控政策,5-8月全国房地产市场受到显著影响,商品房销售面积同比下降,房价涨幅转
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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内容摘要:广告目标的确定,必须以既定的营销决策为基础。如决策要求在半年内销售量达到开发量的75%,广告就应以刺激销售量增长为目标。又如要求在一个月内让
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:2002年8月,保利南方集团联合广东华美教育投资集团和张克强等16位自然人共同设立保利房地产股份有限公司(8月31日取得营业执照,注册资本2
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,成本控制中心必须与营销策划中心、项目开发中心共同进行市场调查。
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内容摘要:未来五年货币政策既要防止通货紧缩,又要防止通货膨胀,预计利率也将在一段时间维持较低的水平。国家通过转移支付等手段调整了不同地区的可支配收入,
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内容摘要:涉及的职能太广,包括前期调研、规划设计、营销策划;管理内容太多,职能的归并设计不合理;由于涉及业务范围广,部分人员专业度不够;规划设计和前期
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内容摘要:公司前十名无限售条件流通股股东中,荣盛控股股份有限公司、荣盛建设工程有限公司、耿建明之间存在关联关系,上海浦东发展银行-广发小盘成长股票型证
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内容摘要:本企业各级员工正式任用前应通读本公司各式管理规章,在员工正式签到上班第一天起即视为巳经了解和认同。同时,应主动查询知悉与本职工作相关的单行法
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内容摘要:我们认为房地产调控应继续深入,否则中国很容易掉入中等收入陷阱。基于此,我们预计未来房地产行业调控政策将只紧不松。同时稳健的货币政策也有利于调
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:根据数据,2011年12月份,全国房地产开发景气指数为98.89,环比降低0.98%,同比回落2.9%,连续7个月下滑,创下了近28个月以来
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