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发布时间:2013/4/17
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房地产专业入门速成培训手册(新版) 101P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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龙湖物业管理与品牌建设(新版) 141P
发布时间:2012/4/11
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龙湖地产设计管理及创新-(新版) 71P
发布时间:2014/7/20
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万科集团报建与验收管理流程-(新版) 142P
发布时间:2014/7/20
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龙湖项目工程总包文件(新版) 131P
发布时间:2014/7/20
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成都置信地产公司工程管理程序(新版) 203P
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新场筹备及开业企划工作要点 32P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项目商业名称;(2)项目商业定位:商业意境描绘,商业定位描述和相对应的商业氛围图片;(3)项目概况:商业项目的效果图、项目概述、必要经济指标;(4)项目区位:项目地理位置(区位平面图)、商圈、人流、消费力等简介;(5)项目环境:项目周边商业环境和商业发展规划;(6)建筑设计:物业设计理念及产品亮点、细节介绍(建筑设计效果图、广场景观意境图、中庭、商业步行街内景图);(7)商业规划:重点是商业步行街商业规划介绍(业态分区平面图并标明主力店)主力店及合作品牌介绍;(8)综合管理:介绍商业管理的专业性,给予经营者以信心保障;(9)万达广场品牌:万达广场品牌、形象、实力展示(万达广场布局全国及案例);(10)招商资讯:开发商、管理公司、垂询电话、地址、网站、附件
发布时间:2014/7/11
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2013年某大公司地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/7/11
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总图研发心得(案例版) 82P
发布时间:2014/7/10
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景观施工图阶段审核表 6P
发布时间:2014/7/9
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总建筑施工图设计审核表 4P
发布时间:2014/7/9
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内容摘要:十一、设备零部件更换及大修履历表十二、设备维修报告书十三、设备事故报告书十四、房屋及附属设施大修工程验收报告表十五、水泵运行日检查表十六、低
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内容摘要:项目公司组织架构图及项目公司各部门架构图…………………37第三章项目公司各岗位编制、职责、招聘节点明细表….. ………………39第四章项目公
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内容摘要:1、主要的前模型定价方式(1)基价-差价法 1)确定基价 2)总平面图确定各栋间差价 3)确定层差 4)制定价格表 5)销售中检验、反馈(2
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内容摘要:试点项目客观情况喜集中加工的工程品质较高安全文明、成品保护效果好忧水电定位点大量改造土建精度低大量改造试点项目心得有必要施工图纸质量提升施工
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内容摘要:第一章 总论第一节 中国房地产业创新发展中,文化设计理念的提出 第二节 研究目的和研究方法第二章 关于地产文化的研究第一节 地产文化研究的宗
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内容摘要:产权证书是指"房屋所有权证"和"土地使用权证"。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用
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内容摘要:购房条件 购买方式“一次性、按揭(纯公积金、公积金 组合、商贷) 签约缴纳房款的时间和金额。 购买单位的面积构成、成交价格、折扣构成明细、装
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内容摘要:一种意见认为,集团应采取关键节点的审批管理。以设计管理为例,集团不负责或少负责操作,只对方案、扩初、施工图设计的关键节点进行审批。另一种意见
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内容摘要:发包人须根据施工进度需要及在满足承包人需要的情况下,分阶段向承包人提供施工图纸玖套(含制作竣工图所用图纸肆套),其他有关资料一套。
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内容摘要:放线人员应于放线前对图纸反复熟悉、放线过程中对照建筑图和结构图反复检查,发现建施与结施不一致的地方,必须与有关单位进行确定后方能实施。
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项
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内容摘要:保利皇冠酒店智能化系统工程设计的依据是:建设单位提供的由市设计院设计的保利皇冠酒店土建及机电设备施工图;酒店集团的《酒店机电设备系统标准摘要
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内容摘要:提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。通过工程管理策
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内容摘要:若项目研发阶段决定了项目总货值的90%,那么总图阶段就已决定了总货值的80%。
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内容摘要:给水管网及构筑物的位置,距离,检查井及详图索引是否明确合理?
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内容摘要:公司标准:栏杆顶到阳台结构板上皮高度,高层≥1200 (标准化栏杆为1230 ),多层≥1150(1180);注意可踏面的界定
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