【万科成本】万科成本相关房地产资料－房天下产业网

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万科房地产成本管理流 12P

发布时间：2015/12/14 阅读量：43 下载量：2 财富值：免费

江西万科房地产公司规划设计管理制度 123P

发布时间：2015/12/12 阅读量：104 下载量：4 财富值：免费

万科房地产成本管理流程 12P

发布时间：2015/12/9 阅读量：26 下载量：12 财富值：免费

万科房地产成本管理流程 12P

发布时间：2015/12/7 阅读量：42 下载量：13 财富值：免费

深圳万科----地产项目全程策划流程 7P

发布时间：2015/11/7 阅读量：92 下载量：1 财富值：免费

万科项目目标成本控制责任书 55P

发布时间：2015/11/5 阅读量：155 下载量：1 财富值：免费

万科集团房地产项目工程计价管理办法 13P

发布时间：2015/10/17 阅读量：35 下载量：12 财富值：免费

万科地产目标成本管理实施细则 9P

发布时间：2015/10/17 阅读量：141 下载量：2 财富值：免费

新型房地产战略成本管理 60P

发布时间：2015/10/16 阅读量：42 下载量：10 财富值：免费

一年省几亿,万科变更管控5大招 8P

发布时间：2015/2/9 阅读量：41 下载量：1 财富值：免费

无锡万科采购管理制度 50P

发布时间：2014/10/5 阅读量：128 下载量：21 财富值：免费

2014年中海、万达、万科、佳兆业四巨头成本限额标准 29P

发布时间：2014/10/1 阅读量：113 下载量：3 财富值：免费

2012年西安万科·金域华府Ⅰ期――工程管理亮点介绍 35P

发布时间：2014/8/29 阅读量：58 下载量：16 财富值：免费

万科_沈阳五里河项别墅区目运营汇报全 50P

发布时间：2014/8/5 阅读量：115 下载量：20 财富值：免费

万科集团设计类管理流程(新版) 466P

发布时间：2014/7/22 阅读量：187 下载量：3 财富值：免费

精益流程管理绿带培训·方法论综述(万科)(新版) 109P

发布时间：2014/7/21 阅读量：188 下载量：15 财富值：免费

万科成本管理思维内训(新版) 43P

发布时间：2014/7/19 阅读量：28 下载量：19 财富值：免费

万科高管风险内控培训:房地产项目风险管理(新版) 55P

发布时间：2014/7/19 阅读量：91 下载量：8 财富值：免费

万科集团项目管理部门对成本的测算管理-企业管理 243P

发布时间：2014/6/23 阅读量：31 下载量：2 财富值：免费

万科集团项目管理部门对成本的控制管理-企业管理 243P

发布时间：2014/6/23 阅读量：35 下载量：1 财富值：免费

万科关键成本项目系统控制规范一览表 14P

发布时间：2014/6/23 阅读量：87 下载量：1 财富值：免费

无锡万科项目采购操作流程-多个附件 50P

发布时间：2014/6/22 阅读量：99 下载量：26 财富值：免费

万科成本管控流程解析-企业管理 84P

发布时间：2014/6/16 阅读量：89 下载量：23 财富值：免费

万科成本管理企业培训-培训教材 43P

发布时间：2014/6/15 阅读量：37 下载量：9 财富值：免费

万科房地产项目风险管理-培训课程 55P

发布时间：2014/6/15 阅读量：68 下载量：1 财富值：免费

无锡万科采购管理制度 50P

发布时间：2014/6/15 阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

万科广东东莞某大型项目成本管理-企业管理 87P

发布时间：2014/6/14 阅读量：44 下载量：12 财富值：免费

江西万科房地产公司规划设计管理-规章制度 123P

发布时间：2014/6/14 阅读量：74 下载量：14 财富值：免费

万科房地产公司规划设计管理制度 123P

发布时间：2014/5/31 阅读量：16 下载量：21 财富值：免费

万科深圳万科商业项目设计之路研究-调查分析报告 57P

发布时间：2014/5/28 阅读量：86 下载量：1 财富值：免费

12P

万科房地产成本管理流

发布时间：2015/12/14 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：万科房地产成本管理流的主要内容 [详细]

阅读量：43 下载量：2 财富值：免费

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123P

江西万科房地产公司规划设计管理制度

发布时间：2015/12/12 文档标签：企业管理,规划设计,管理制度,房地产公司,江西万科

内容摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标 [详细]

阅读量：104 下载量：4 财富值：免费

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12P

万科房地产成本管理流程

发布时间：2015/12/9 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：万科房地产成本管理流程的主要内容 [详细]

阅读量：26 下载量：12 财富值：免费

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12P

万科房地产成本管理流程

发布时间：2015/12/7 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、成本管理的基 [详细]

阅读量：42 下载量：13 财富值：免费

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7P

深圳万科----地产项目全程策划流程

发布时间：2015/11/7 文档标签：企业管理,工程管理,研究报告

内容摘要：目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) [详细]

阅读量：92 下载量：1 财富值：免费

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55P

万科项目目标成本控制责任书

发布时间：2015/11/5 文档标签：

内容摘要：项目发展部:土地出让合同、报批报建费用明细; [详细]

阅读量：155 下载量：1 财富值：免费

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13P

万科集团房地产项目工程计价管理办法

发布时间：2015/10/17 文档标签：企业管理,工程计价管理办法,万科集团房地产项目

内容摘要：级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料 [详细]

阅读量：35 下载量：12 财富值：免费

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9P

万科地产目标成本管理实施细则

发布时间：2015/10/17 文档标签：企业管理,万科地产目标成本管理实施细则

内容摘要：目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性 [详细]

阅读量：141 下载量：2 财富值：免费

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60P

新型房地产战略成本管理

发布时间：2015/10/16 文档标签：企业管理,新型房地产战略成本管理

内容摘要：王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作 [详细]

阅读量：42 下载量：10 财富值：免费

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8P

一年省几亿,万科变更管控5大招

发布时间：2015/2/9 文档标签：企业管理,万科

内容摘要：房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计 [详细]

阅读量：41 下载量：1 财富值：免费

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50P

无锡万科采购管理制度

发布时间：2014/10/5 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理 [详细]

阅读量：128 下载量：21 财富值：免费

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29P

2014年中海、万达、万科、佳兆业四巨头成本

发布时间：2014/10/1 文档标签：成本限额,企业管理

内容摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地 [详细]

阅读量：113 下载量：3 财富值：免费

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35P

2012年西安万科·金域华府Ⅰ期――工程管理

发布时间：2014/8/29 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理 [详细]

阅读量：58 下载量：16 财富值：免费

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50P

万科_沈阳五里河项别墅区目运营汇报全

发布时间：2014/8/5 文档标签：别墅区目,运营汇报

内容摘要：1、项目概况2、市场研究3、产品定位4、规划设计5、开发计划及成本预算6、运营难点 [详细]

阅读量：115 下载量：20 财富值：免费

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466P

万科集团设计类管理流程(新版)

发布时间：2014/7/22 文档标签：万科集团,设计类,管理流程

内容摘要：为规范项目设计前期(概念设计)阶段的操作程序,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。 [详细]

阅读量：187 下载量：3 财富值：免费

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109P

精益流程管理绿带培训·方法论综述(万科)(新

发布时间：2014/7/21 文档标签：精益,绿带,流程管理,培训

内容摘要：精益思想(低库存、低成本)、六西格玛(有质量的改善、持续改善)、流程管理(有记忆地持续改进、跨部门)。 [详细]

阅读量：188 下载量：15 财富值：免费

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43P

万科成本管理思维内训(新版)

发布时间：2014/7/19 文档标签：思维内训,万科成本管理

内容摘要：企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 [详细]

阅读量：28 下载量：19 财富值：免费

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55P

万科高管风险内控培训:房地产项目风险管理(新

发布时间：2014/7/19 文档标签：万科高管风险,内控培训

内容摘要：风险通常与成本、时间以及技术目标相关,也包括其他目标如客户满意度、对公司品牌、形象的损害等。 [详细]

阅读量：91 下载量：8 财富值：免费

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243P

万科集团项目管理部门对成本的测算管理-企业管

发布时间：2014/6/23 文档标签：测算,成本的,管理

内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详细]

阅读量：31 下载量：2 财富值：免费

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243P

万科集团项目管理部门对成本的控制管理-企业管

发布时间：2014/6/23 文档标签：控制,成本的,管理

内容摘要：施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。 [详细]

阅读量：35 下载量：1 财富值：免费

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14P

万科关键成本项目系统控制规范一览表

发布时间：2014/6/23 文档标签：万科集团,成本控制,控制规范

内容摘要：钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部位20M,根据需要局部适当加密;设计部对勘察结果进行把关;钻探合约内应明确:根据钻探报告,钻探公司 [详细]

阅读量：87 下载量：1 财富值：免费

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50P

无锡万科项目采购操作流程-多个附件

发布时间：2014/6/22 文档标签：操作流程,采购,项目

内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详细]

阅读量：99 下载量：26 财富值：免费

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84P

万科成本管控流程解析-企业管理

发布时间：2014/6/16 文档标签：成本管控,流程,解析

内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详细]

阅读量：89 下载量：23 财富值：免费

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43P

万科成本管理企业培训-培训教材

发布时间：2014/6/15 文档标签：万科,成本管理,企业培训

内容摘要：成本,企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 [详细]

阅读量：37 下载量：9 财富值：免费

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55P

万科房地产项目风险管理-培训课程

发布时间：2014/6/15 文档标签：项目风险,管理,万科房地产

内容摘要：风险通常与成本、时间以及技术目标相关,也包括其他目标如客户满意度、对公司品牌、形象的损害等。 [详细]

阅读量：68 下载量：1 财富值：免费

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50P

无锡万科采购管理制度

发布时间：2014/6/15 文档标签：企业管理,万科采购,管理制度,无锡

内容摘要：直接委托采购审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理。 [详细]

阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

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万科广东东莞某大型项目成本管理-企业管理

发布时间：2014/6/14 文档标签：某大型,项目,成本管理,东莞

内容摘要： [详细]

阅读量：44 下载量：12 财富值：免费

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123P

江西万科房地产公司规划设计管理-规章制度

发布时间：2014/6/14 文档标签：规划设计,管理

内容摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标 [详细]

阅读量：74 下载量：14 财富值：免费

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123P

万科房地产公司规划设计管理制度

发布时间：2014/5/31 文档标签：万科,规划设计,管理制度,公司

内容摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标 [详细]

阅读量：16 下载量：21 财富值：免费

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57P

万科深圳万科商业项目设计之路研究-调查分析报

发布时间：2014/5/28 文档标签：万科,设计之路,研究,商业

内容摘要：用了3年的时间想清楚了定位;用了3年+3个月的时间理顺了规划;未来还要用更多的时间去理顺规范;成本的框架已经搭起,还在逐渐填充。 [详细]

阅读量：86 下载量：1 财富值：免费

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