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万科成都沙河堡项目营销策略沟通 122P
发布时间:2015/10/23
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万科竞争对手分析分析龙湖 37P
发布时间:2015/10/15
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翰林雅苑物业管理服务模式草案 30P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:立足竞争对手服务创新。立足常平现在最好的物管竞争对手(东田)及新对手(蔚蓝城邦),提供相同售价情况下更好服务品质,并向万科等行业龙头学习
发布时间:2015/8/7
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武汉郑桥村项目定位汇报 57P
发布时间:2015/7/23
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武汉三金国际鑫城B区营销推广案 100P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2014/10/12
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无锡市美新国际社区策划报告 39P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/8/20
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保利山东济南保利城营销竞标报告 111P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/15
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内容摘要:本报告不囿于一般策略总案的思路,更多地基于对万科的理解、核心竞争对手的研究以及区域市场扫描,旨在得出最为有利于本项目营销的几点策略性建议。
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内容摘要:花盛香醍5月推出70套,仅销售16套。龙湖迅速反应,半个月内决定加精装修,变相降价,6、7月分别销售32、22套,改变了入市冷清的不良现象。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理服务模式草案,营销策略,翰林雅苑
内容摘要:立足竞争对手服务创新。立足常平现在最好的物管竞争对手(东田)及新对手(蔚蓝城邦),提供相同售价情况下更好服务品质,并向万科等行业龙头学习
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发布时间:2015/8/7
文档标签:西安幸福系高端住宅项目,万科,营销策略
内容摘要:在竞争对手纷纷热炒“幸福” 的嘈杂环境下,幸福系如何脱颖而出?
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内容摘要:从城花到红郡,万科熟悉光谷市场,表现出众。如今,面对街对面的对手,我们如何做对产品、赢得竞争,实现卖得好、挣得多的核心原则?
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内容摘要:由于土地的稀缺性,汉口中心区的在售项目不多,特别是小户型产品,本案未来的主要竞争对手为万科城、万科圆方、葛洲坝国际广场、菱角湖万达广场、新华
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内容摘要:8月:泛松山湖区域不知名小楼盘打着“松湖”旗号大做文章,此款户外与周边竞争对手形成差异。
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内容摘要:供应量大,竞争激烈新区总建筑面积已超过250万m2,各盘互相制约,开盘价持续走低。二手房市场没有培育租房需求旺盛,二手房市场不够活跃,缓解新
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内容摘要:供应量大,竞争激烈新区总建筑面积已超过250万m2,各盘互相制约,开盘价持续走低。二手房市场没有培育租房需求旺盛,二手房市场不够活跃,缓解新
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内容摘要:供应量大,竞争激烈新区总建筑面积已超过250万m2,各盘互相制约,开盘价持续走低。二手房市场没有培育租房需求旺盛,二手房市场不够活跃,缓解新
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内容摘要:供应量大,竞争激烈新区总建筑面积已超过250万m2,各盘互相制约,开盘价持续走低。二手房市场没有培育租房需求旺盛,二手房市场不够活跃,缓解新
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内容摘要:供应量大,竞争激烈新区总建筑面积已超过250万m2,各盘互相制约,开盘价持续走低。二手房市场没有培育租房需求旺盛,二手房市场不够活跃,缓解新
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:其整合价值的唯一性、第一性必然决定其处于区域第一排竞争的地位,更具体地说,主要对手来自金地、中海。
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内容摘要:1、通过认筹给积累客户起到重要作用。2、以优惠措施及相当的权益,保证认筹的数量。3、及早的吸引竞争对手的客户,达到截流目的。4、可调动大量准
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内容摘要:地块面积为191417.9平方米,约合287.12亩,每亩550.29万元折合地上楼面地价约3302元/平方米。万科地块和保利城相连,且占地
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内容摘要:我们以本项目为轴心锁定了闵行、奉贤、航头、张江四个工业区独栋且总价段在1000万左右可造成竞争的对手。
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内容摘要:每一次开盘都如同一场战争,每一场战争的胜利都离不开好的战术,我们对面政策的变化、竞争对手的追逐、战术的变化。
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:金润华府因为身处大都会片区,繁华不必多说。所以我们的画面需要强调的,是竞争对手所不具备的优势,即安静个人化的自然状态。
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