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发布时间:2014/7/22
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万科建筑施工图案例总结-(新版) 64P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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无锡万科采购管理制度-(新版) 50P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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万科集团报建与验收管理流程-(新版) 142P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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万科验房人员服务礼仪培训(新版) 25P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/7/3
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内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或者进行各种形式的包装等。
发布时间:2014/7/2
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万科案例汇编(福州公司) 96P
发布时间:2014/6/24
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/22
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内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或者进行各种形式的包装等。
发布时间:2014/6/22
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:在企业的生产过程中,通过采取一系列的管理制度、奖罚措施等约束手段,以创造安全、文明、有序的生产环境,保障企业产品生产的顺利完成。
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内容摘要:公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:乙方负责对本工程进行施工总承包,承包范围为设计图纸、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。
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内容摘要:负责对房屋验收相关问题的咨询解答,对验房资料进行整理,将《验房整改通知单》统一发放至施工单位并督促工程维修进度工作,组织整改后的验房工作,直
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内容摘要:由于新型砌块(包括加气混凝土砌块、混凝土空心砌块,轻集料砌块、蒸压灰砂砖等)墙体的干湿体积变化率及水份蒸发速度,与烧结粘土砖相比分别要高出几
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内容摘要:本任务书作为施工图设计指导手册,是在国家相应标准及规范的基础之上,结合我公司以往住宅项目开发的实践经验,对设计中的一般要求和常用做法进行必要
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内容摘要:示范区集中商业及会所的设计(含售楼处)在规划设计部确认方案后,由武汉公司设计部负责“方案深化、扩初及施工图的设计”的设计单位委托及相应的设计
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发布时间:2014/7/3
文档标签:沈阳万科,《集团在建产品质量实测操作指引(版)》,调查研究
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:我司的在建项目,梁柱和剪力墙的垂直度、平整度实测合格率较高(基本达到95%以上)。若室内隔墙应用新型墙板(挤压成型工艺非配筋混凝土预制内墙板
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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发布时间:2014/6/22
文档标签:沈阳万科,《集团在建产品质量实测操作指引(版)》解析,调查研究
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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