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发布时间:2013/7/29
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
深圳市宝安区物业管理实施办法 31P
发布时间:2012/12/19
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中海物业管理有限公司制度规范 22P
发布时间:2014/12/28
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文档标签:中海物业管理有限公司制度规范
内容摘要:完善公司行政管理制度,审查基层主要行政用品采购计划;督察公司内部通信网络建设;安排落实节假日值班;管理公司房产;具体做好机关行政用品和办公用品的供应工作。
铜仁市公园道号全案策划书 26P
发布时间:2012/12/11
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内容摘要:目前在铜仁房地产市场上,大部分品质差,起点低的多层及商住混合住宅占据大部分市场份额,其超高容积率、超低绿化率或是根本没有绿化,粗糙的规划设计及户型设计,缺乏社区及人文生活氛围,更没有保证高品质生活的相关配套设施;没有基本的安防及智能化系统,更没有完善的物业管理及服务;没有专业化和具有社会责任感的房地产开发商,没有专业的市场策划和销售队伍,更没有形成一种房地产开发商就是为大众及后世建造美好家园的主导者……而如今,随着世纪地产及公园道1号项目的出现,必将改写铜仁房地产的市场格局及发展状况,引导铜仁的房地产市场和消费理念步入高速、健康发展的快车道,进入激清燃烧的岁月!
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/10
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东方物业管理全套资料 49P
发布时间:2012/12/10
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东方物业东方物业管理全套资料 49P
发布时间:2012/12/17
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江旅大厦客户装修手册 29P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/18
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某物业公司护卫业务手册 15P
发布时间:2012/12/8
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内容摘要:针对酒店式公寓,投资客户更倾向于小面积户型,总价低,风险小;自用客户较多会选择大面积户型,但首付款、贷款及水电性质成为其主要抗性;针对写字楼
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发布时间:2014/12/28
文档标签:中海物业管理有限公司制度规范
内容摘要:完善公司行政管理制度,审查基层主要行政用品采购计划;督察公司内部通信网络建设;安排落实节假日值班;管理公司房产;具体做好机关行政用品和办公用
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内容摘要:“公共设施”指为“ 明珠国际商务港 ”安装的且属“ 明珠国际商务港 ”所有的各种机器、设备、仪器、装置,包括:供水系统、采暖系统、排水系统、
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内容摘要:配合销售,负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理,维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理
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内容摘要:全面负责购物中心物业部的技术管理工作, 督促各专业工程师尽职尽责,以确保配电、空调、给排水、弱电、 电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行
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内容摘要:负责监视分析购物中心电梯(28部扶梯,5台直升梯)的运行情况, 保 证各种设备在规定的参数下运行, 发现异常应立即安排维修人员处理,并立即向
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内容摘要:为了维护江旅大厦所有客户的安全及利益,客户必须遵守“装修手册”中所有条款及有关国家规定。如客户对本手册有任何疑问,请与江旅大厦物业管理部(以
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内容摘要:协助公安部门做好治安防范和消防安全管理工作,实行24小时全天候巡查制度,维护小区住户的生命、财产安全。
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