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发布时间:2013/7/10
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2011/11/30
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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长沙万科·金域华府淡市应对策略 86P
发布时间:2014/9/30
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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唐山荣盛湖畔郦舍主要工作总结汇报 39P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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长沙湘江壹号3期整合推广策略 109P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/14
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体验营销专题——以龙湖为案例 69P
发布时间:2014/9/14
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世联湘潭·德客隆项目营销策划报告 117P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外目标客户打“区域利好牌”;四、品质驱动——精致、大气的现场展示及包装,大打“品质体验牌”。
武汉万福路项目分析报告 0P
发布时间:2014/8/28
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深圳星河盛世全年营销活动总结沉淀 56P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/16
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体验营销专题——以龙湖为案例 68P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:截止3月11日共来访客户 1422批,前期项目推广未大规模启动,仅以行销拓客和网络为主,3月共来访客户553批,4月以来户外、网络、短信全面
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:营销中心功能分区合理,利用方便 前台、洽谈区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。◇整个销售现场的统一布
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内容摘要:如何制造“口碑传播”,如何让更多的人来,如何让老业主和来看过现场的客户为我们所用,成为我们的“宣言书、宣传队、播种机”,这一点,太重要了!这
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内容摘要:首套自住90平方米以上,首付不低于30%;二套住房,首付不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;第三套及以上住房,大幅度提高首付
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内容摘要:从项目定位、规划设计、施工建设、销售现场、交房到客户入住,都构成客户体验的接触点,包括售楼处及样板间包装,园林绿化、公共环境等多方面。
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内容摘要:整体趋势转好,现来访已达到来电的两倍,主要原因是线上推广力度加大及线下活动持续进行。本周线上7大媒体的网络推广及短信投放拉宽了客户面,同时线
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:本月主要进行的是二期君兰苑楼王推广工作,内容涉及报广、户外、市区市区售楼中心、现场售楼中心的包装设计、各种物料设计制作等工作。
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内容摘要:客户获知项目途径以路过、朋友介绍以及网络为主,DM单张和电视效果也比较明显。项目现场包装可以考虑进一步升级;老带新的促销力度应进一步加强。
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内容摘要:基本原则:一、项目价值的唯一性与权威性;二、传播受众的针对性与影响力;三、项目定位与宣传口号的传播力;四、平面设计与现场包装的冲击力;五、大
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:沿八号路一侧打造项带状主题公园,构成项目重要展示面。部分别墅完成外装修,高层楼体包装;现场接待中心包装,样板房搭建及包装。
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内容摘要:通过规划设计、品牌定位、营销策略,最后在客户那里转化为基于产品和服务而获得的感情、情绪或其他抽象效用。从项目定位、规划设计、施工建设、销售现
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发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外
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内容摘要:以现场围墙、卖场包装树立形象;以巡展、行销、网络推广作为常规推广;以活动营销、大客户渠道拓展为重点突破;配合项目的重要节点进行短信、报纸广告
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内容摘要:本次发布会通过现场包装以及气氛的营造树立了本项目强而有力的品质感,使客户感受到了星河气势和星河盛世的豪宅气息。发布会现场媒体云集,网络现场直
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内容摘要:项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装
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内容摘要:从项目定位、规划设计、施工建设、销售现场、交房到客户入住,都构成客户体验的接触点,包括售楼处及样板间包装,园林绿化、公共环境等多方面。
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