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广汉市龙院开盘盛典活动策划方案 45P
发布时间:2011/11/11
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世联济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲 105P
发布时间:2011/10/29
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发布时间:2011/8/29
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/31
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发布时间:2010/12/18
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内容摘要:在了解到对方的这些讯息后,我们会初步了解这位客户,引导他至现场。留下电话后最直接的好处便是可以方便和客户联系与追踪,而留下的来电登记表则可以直接反映售楼处这段时间的情况,专案或副专便可以通过来电表上的每栏讯息,经过每周统计,每月统计便能得出对媒体,来客区域,需求房型,面积最直观的了解,这对今后的媒体方向,销售策略的制定都有很大的影响。
2010年天津振业城中央全案营销方案 195P
发布时间:2010/12/17
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2010年上海御江湾推广方案 62P
发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/16
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内容摘要:“龙院”居于江南印象、帝景湾等相似项目楼盘之间,临近楼盘对自身销售产生了一定的冲击,所以会所的亮相和品牌形象的建立和传播在本次开盘活动中成为
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:营销中心功能分区合理,利用方便 前台、洽谈区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。◇整个销售现场的统一布
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,建议引入星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品
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内容摘要:◎提升人气:通过现场包装及持续性的暖场活动,吸引客户积极参与现场活动,吸附新客源;◎提升形象:通过现场包装及以参与性活动,吸引意向客户亲身体
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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内容摘要:将***项目阁楼、私人会所的产品品鉴会与**项目的品鉴会相结合,采用“先体验,后解析”的思路,通过邀约客户来售楼处领取晚会邀请函,在7月23
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发布时间:2011/1/10
文档标签:济南五峰山华氏生态庄园,营销策略
内容摘要:现场景观受季节影响较大,2011年留给我们的最佳销售期6、9、11月节点,必须在此三节点完成三次开盘。
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内容摘要:营销中心功能分区合理,利用方便 前台、洽谈区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。◇整个销售现场的统一布
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发布时间:2010/12/18
文档标签:终极培训来电来人接听接待技巧,营销策略,同策置业顾问
内容摘要:在了解到对方的这些讯息后,我们会初步了解这位客户,引导他至现场。留下电话后最直接的好处便是可以方便和客户联系与追踪,而留下的来电登记表则可以
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内容摘要:而时间上受工程及用地等限制,许多新项目无法在项目亮相初期使用现场销售中心,多采用在周边租用临时售楼处或外展场,延长储客时间。待后期进驻现场销
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内容摘要:开盘暂定为2010年9月份,一:必须借助现场售楼处及样板区的公开等实体展现;二:积累客户期需预留2-3个月的时间;三:9、10月份为传统的销
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内容摘要:考虑到本项目距离春交会展场较远,为吸引更多的消费者到销售现场看房,且房交会人流量较大,交通较为拥挤,为确保意向客户及时看房,建议配置2部看房
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内容摘要:盛大场面与抽奖相结合的开盘形势是本次开盘活动的首要选择方向,以抽奖活动吸引前期已经成交的客户到场,可以很好的制造现场气氛,促使新客户下定,同
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内容摘要:在房交会期间,通过开发公司各部门配合及项目组共同努力,克服现场不利的天气条件,通过展会现场展示、业务员DM带客、看房车拉客户、及礼物发放,有
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内容摘要:二批次房源加推,第二轮销售攻势启动。宣传策略:根据工程节点、项目事件,户外广告及时更新卖点刺激市场媒体策略:户外广告更换、短信、电视游字的投
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内容摘要:按照我司惯有的销售培训机制,建立健全此项目的销售培训机制,将项目的现场操作朝着专业化、服务性方向转变,给清河市场耳目一新的感觉,同时为项目营
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内容摘要:整体趋势转好,现来访已达到来电的两倍,主要原因是线上推广力度加大及线下活动持续进行。本周线上7大媒体的网络推广及短信投放拉宽了客户面,同时线
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内容摘要:销售展区:极大地提升销售展区整体档次,也为一系列现场活动提供了场地。宣传口径:是项目导入期的绝佳推广主题,也是项目一贯坚持的核心利益点。客户
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内容摘要:在利用价格杠杆制造壁垒的同时,外场设置销控板1,并通过音响系统,实时播出销售信息,提高现场购买紧迫感。同时,外场主持人配合实时口播剩余可售套
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内容摘要:销售现场一、二手联动,不利于现场说辞的统一,也降低了项目的调性售楼处控台业务员密度过高,业务表现力不够部分老业务员主观意识太强,且处于“心理
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内容摘要:小结:本案已认筹客户稳定、忠诚度高,购买力强以,本地客户为主导;由于区域分布集中,容易组织,人际传播显得尤为重要。在本案知名度已建立的情况下
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