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发布时间:2011/8/16
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发布时间:2012/1/25
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房地产公司材料采购制度 3P
发布时间:2014/10/16
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亿利金威建设集团成本管控系统方案建议书全 100P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/1/4
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房地产开发项目成本控制与结构优化 96P
发布时间:2010/3/8
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发布时间:2014/9/29
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业户房屋维修管理制度 13P
发布时间:2014/8/1
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万达集团万千百货企业管理制度全套(新版) 275P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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奥克斯地产集团管理制度(新版) 56P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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房产营销过程中涉及相关法律问题 275P
发布时间:2014/7/10
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绿城设计强制执行标准 16P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:房地产调控方面,2013年房地产政策整体调控基调贯彻始终,但是调控手段发生一定的转变。继年初“国五条”出台后,中央政府并未出台新的更为严厉的行政调控政策,而是通过加快土地制度改革进度、持续推进保障安居工程、坚持实施差别化信贷政策等措施致力于形成房地产调控的长效机制,逐步以市场化的调控方式取代强制性行政调控手段。受此影响,住宅市场刚性需求和合理的改善型需求谨慎释放,加之本年度相对宽松的资金状况,报告期内全国房地产市场呈现出景气度回升的局面:根据国家统计局相关数据显示,2013年全国商品房销售面积13.1亿平方米,同比增长17.3%;商品房销售额8.1万亿元,同比增长26.3%;房地产开发投资86,013亿元,同比增长19.8%;商品房新开工、施工和竣工面积分别同比增长13.5%、16.1%和2%;房地产销售均价亦有不同程度的上涨。
企业财报-和记煌埔有限公司 284P
发布时间:2014/5/26
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万达企业招商管理条例-管理制度 222P
发布时间:2014/5/21
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上海市控制性详细-规划管理制度 87P
发布时间:2014/5/15
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HR相关法律、合同和操作技巧-汇总大全 483P
发布时间:2014/5/15
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组,其成员应为:本次采购经办人,采购部主管,分管领导,财务部,相关服务部门,必要
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。客户服务部员工月绩效考评工作由经理统一负责,员工年终绩效考
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内容摘要:业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改;
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内容摘要:(1)专柜若有特殊设施设备的安装需求,须提前提出申请,标明该设备的详细参数、用途、施工图纸等;(2)相关部门对专柜提供的详细资料进行审核,确
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内容摘要:为规范北京世博伟业房地产开发有限公司(以下简称“世博伟业”)的绩效考核管理工作,充分发挥每位员工的积极性和创造性,保障组织体系的顺畅运行,持
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内容摘要:周例会定于每周二下午15:00开始,由监理公司总监主持。请各单位相关人员准时到场参加,未按时参加会议每次处罚100~200元,无故缺席会议每
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内容摘要:负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:第一条 为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。第二条
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内容摘要:为使绿城集团的建筑产品在设计和市工商满足安全、舒适、美观、环抱、节能、经济的要求,在符合国家相关规范、规程及技术标准等基础上,结合绿城集团现
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内容摘要:负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量。
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内容摘要:招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。
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内容摘要:和记黄埔有限公司(「集团」)是一家锐意创新发展、善於运用新科技的大型跨国企业,在全球52 个国家经营多元化业务,雇员人数超过26万。集团致力
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内容摘要:通过对国外内标杆房企的最佳实践研究,为地产及相关企业提供管理咨询、培训课程、国内外参观考察、高端人才猎头和房地产职业资格认证等服务。
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内容摘要:本准则适用于本市中心城、新城、新市镇镇区等集中城市化地区控制性详细规划的编制和应用。本准则未涉及的内容,应当按照国家、本市现行的相关技术标准
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内容摘要:为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。
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