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发布时间:2014/5/29
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工程部经理简明手册岗位指导 124P
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北京商品房总包合同-工程管理 92P
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塔式高层工程施工方案 41P
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2013年二级建造师-施工管理培训 111P
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发布时间:2014/3/24
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装饰工程交付使用明细表- 1P
发布时间:2014/3/24
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建筑工程项目管理制度- 172P
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绿城集团之施工处理要点 147P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:在公司配置标准的前提下,确定公共地下车库耐磨地坪的技术要求,指导项目工程师实施过程中的管控,指导造价采购部的技术招标,有助于项目实施效率的提
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。
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内容摘要:项目总包范围:根据图纸内容,除发包人指定分包和供货外,全部图纸内容均属于本次承包范围,验收标准暂按毛坯房验收标准执行。
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内容摘要:地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发
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内容摘要:优点:项目部成员来自于各职能部门,便于工作的顺利开展,缺点:项目部成员会有多个矛盾的指令源。
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内容摘要:根据《精装修工程管理规程》规定,在精装修进场施工前,须由项目管理部上报《精装修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。
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内容摘要:开发公司工程管理部,负责入住结束前工程维修工作的统一安排、协调及监督管理。 负责对施工单位维修人员进行培训和交底。
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内容摘要:本做法适用于万科集团所有项目室内外墙面、柱面抹灰工程的施工质量控制。禁止在天棚、梁底等抹灰层容易脱落的部位进行抹灰施工。
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内容摘要:各类装饰工程接收部门如下:标准装修(含住宅户内、公共部份):项目经理部。样板房:物业公司。销售接待厅:销售经营部。
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内容摘要:为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、提高工程项目质量及资金使用效益,同时为满足公司经营管理的需要,结合公司的实际情况制定本
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内容摘要:滴水槽(线)施工在建筑、装饰工程中是一个细部施工项目,在单位工程观感质量评定中所占的分值比例也很小,所以人们往往对它不够重视甚至轻易忽略。
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内容摘要:深圳地产公司开发项目除设计、材料外全过程的工程施工管理。
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