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绿城物业服务品质缺陷培训课件2011 183P
发布时间:2013/12/12
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/12/9
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
建筑工程项目管理制度-169页 172P
发布时间:2013/12/3
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大型建设项目工程施工标准 132P
发布时间:2013/10/13
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万科POM管理&NMO培训 83P
发布时间:2013/10/1
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项目景观营造质量通病解决指引(评审稿) 192P
发布时间:2013/9/21
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:立足市场现状、区域客户属性和周边现实情况,建议住宅产品设置“起航+乐居”户型;随着项目成熟发展、地块周边的成熟及板块市场的发展,后期以明星小高层+高层组团实现项目价格峰值,因此建议在景观、公共部位及外装饰等方面做适度提升,以拉升项目的市场形象和产品品质,保证合理的利润率。
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
中南集团-营销管理制度 169P
发布时间:2013/9/10
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绿城项目管理手册综合运营篇 137P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/9/1
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内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项目已初步实现与绿城建设管理公司的管理重组。
金地集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/24
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内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项目已初步实现与绿城建设管理公司的管理重组。
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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文档标签:世联鹏润华明镇项目住宅部分规划设计任务书
内容摘要:本项目由天津鹏润投资有限公司作为开发商进行开发建设,为便于设计人员了解本公司的前期策划理念,特制定本建议书,供设计人员参考,并作为设计评审的重要依据。为保证设计方案的最优化
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内容摘要:项目管理人员对物业服务合同内容、服务方案、服务标准、及相关外包服务合同内容不熟悉;合格供方管理:合同供方无评审记录、有评审但无营业执照备案或
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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内容摘要:1.虚线框标注的部门为公司非常设机构;2.设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关
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内容摘要:本规定描述了施工承包商施工组织设计的内容、要求以及评审的组织、管理等方面的内容。本规定适用于黔东项目施工承包商施工组织设计的评审。
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内容摘要:内部收益率——内部项目评审会主要指标评后投资项目获利能力的指标,使投资方案 累计净现值等于零的贴现率。
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内容摘要:道路边缘的开裂问题主要是由于立缘石构造处理不当造成。在小区内一些构造较薄的道路中发现,立缘石安装既无基础又没铺在道路基层上,而是直接放在土基
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年5月长沙新城花园城营销策划评审报告
内容摘要:立足市场现状、区域客户属性和周边现实情况,建议住宅产品设置“起航+乐居”户型;随着项目成熟发展、地块周边的成熟及板块市场的发展,后期以明星小
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内容摘要:本斱案在贵司于2010年10月16日提供的“龙湖A2(1-5层)平面”及“龙湖地下车库平面图”两份图纸的基础上进行的商业平面规划建议;就本项
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内容摘要:项目名称:中国燕达国际健康城,投资商:中国燕达实业集团位置:燕郊,定位:打造一座超大规模、国际化、信息化的绿色生态医疗健康和老年养护基地,5
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内容摘要:项目总体规划方案审批后10个工作日内,编制完成《项目总体开发计划》,报公司运营中心评审,经委托方确认后,再报公司计划考核委员会审批,领取《项
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发布时间:2013/9/1
文档标签:绿城,集团化管控,职能设置,房产建设管理有限公司
内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团设计管理思路
内容摘要:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会,强调工作前置,缩短项目开发周期
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发布时间:2013/8/24
文档标签:绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置(评审稿)
内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2008年上海绿地某项目前期物业管投标书
内容摘要:我们真诚地感谢各位领导、评委和专家对我公司所编制的“绿地某项目”物业管理投标文件进行评审!
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联鹏润华明镇项目住宅部分规划设计任务书
内容摘要:本项目由天津鹏润投资有限公司作为开发商进行开发建设,为便于设计人员了解本公司的前期策划理念,特制定本建议书,供设计人员参考,并作为设计评审的
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