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发布时间:2021/4/3
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碧桂园项目部管理手册 38P
发布时间:2020/12/22
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大连市建设工程施工招标文件 129P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/10
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发布时间:2015/10/17
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工程部经理简明手册全 124P
发布时间:2014/8/7
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管理方法与管理艺术全 186P
发布时间:2014/8/7
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精装修施工管理作业指引 5P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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新建物业移交作业指引 3P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/3
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万达集团质量管控标准 108P
发布时间:2014/1/17
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龙湖地产设计标准工序及工期 23P
发布时间:2014/1/13
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2013版施工合同示范文本重点条文解读 113P
发布时间:2013/11/7
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文档标签:企业管理,施工合同示范文本重点条文解读
内容摘要:与现行法律的适应问题 招标投标法实施条例、部门规章、司法解释等 招标发包的合同效力问题、转包挂靠问题、暂估价项目的管理问题、情势变更问题、迟延结算和支付问题、暂停施工问题、竣工验收与移交问题、缺陷责任问题、质量保证金返还问题、合同解除问题等
中海物业项目前期部工作手册 23P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2009/11/29
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文档标签:企业管理,杭州华信园林绿化工程有限公司
内容摘要:项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,所有竣工资料经工程部审核后,移交办公室。
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内容摘要:关于精装作业面相互移交的相关要求及建议
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内容摘要:碧桂园集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、
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内容摘要:项目协议,进行私营项目的建设和运营,并在运营期终了时把项目移交给东道国政府,移交时一般不付给任何费用,或只付给一点象征性费用。目前,在一些国
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司工程部管理制度及措施
内容摘要:项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。
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内容摘要:建设工程实行总承包的,总承包单位应负责收集、整理、汇总各分包单位形成的施工文件,各分包单位应按本规程的规定,将本单位分包项目形成的工程文件整
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内容摘要:建设工程实行总承包的,总承包单位应负责收集、整理、汇总各分包单位形成的施工文件,各分包单位应按本规程的规定,将本单位分包项目形成的工程文件整
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内容摘要:由精装修施工单位接收项目开始,直至精装修完工并将工程项目移交给物管的整个过程.
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内容摘要:为完善项目从地产区域公司准备交付至交付后移交物业公司管理整个过程中房屋修缮的管理 ,提高客户满意度。
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内容摘要:规范新建工程项目在完成竣工验收后进行物业移交的工作。
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:写字楼、公寓(住宅)验收:由项目公司组织,当地商管公司参加;各方签字形成《写字楼/公寓验收审批会签表》(详见附件);2. 移交由项目公司负责
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发布时间:2013/11/7
文档标签:企业管理,施工合同示范文本重点条文解读
内容摘要:与现行法律的适应问题 招标投标法实施条例、部门规章、司法解释等 招标发包的合同效力问题、转包挂靠问题、暂估价项目的管理问题、情势变更问题、迟
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内容摘要:物业管理委托合同签定后,市场部移交相关资料,前期部代表物业管理公司同发展商进一步接洽。组织保安部、清洁绿化部、工程部等相关部门对新接项目进行
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发布时间:2009/11/29
文档标签:企业管理,杭州华信园林绿化工程有限公司
内容摘要:项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,
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