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瑞兴花园销售企划建议书 88P
发布时间:2015/11/6
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大学阶梯式报告厅高大模板专项施工方案 187P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/25
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南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:、建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责,分公司经理是本工程文明施工安全生产全面管理责任人,对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责,每月召开一次安全生产、文明施工会议、对存在的问题及时采取措施组织落实。
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2009/3/11
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发布时间:2012/9/27
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广州某项目土建及水电安装工程施工合同 160P
发布时间:2011/7/1
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发布时间:2011/11/11
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华润·合肥万象城项目零售专项顾问报告 124P
发布时间:2014/9/29
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施工现场安全管理之模板施工安全管理 140P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/15
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住宅园林景观之水景工程(万科) 97P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:就本项目的整体策划包装和销售代理,敝司成立专项小组,以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,
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内容摘要:鉴于±0.000层模板已经支设,为确保其屋面支架基础有足够的承载力,在±0.000层楼面板混凝土强度达到设计强度后,拆除其支撑架,在地面上浇
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内容摘要:根据重庆苏荷房地产开发有限公司提供的--《苏荷枫庭》设计图纸和施工现场环境现状编制。
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:、建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责,分公司经理是本工程文明施工安全生产全面管理责任人,对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责
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内容摘要:媒介作用:1、组合传播中昭示性信息告知2、差异化形象建立/抓人眼球3、阶段广告语与线上内容同步/呼应
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内容摘要:房地产市场环境监控与分析。 国家宏观经济、金融、政策等环境的监控与分析。 定点楼市动态的监控与分析。 专题的编制及提案工作。 开展专项市场调
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内容摘要:1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:经济型酒店:砍掉传统星级酒店中如大型餐饮、桑拿、浴池、KTV等投入与营运成本高但利用率低的配套设施,集中精力经营客房,成为专业的住宿场所u
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内容摘要:合肥的国内生产总值近五年内保持了快速增长的良好状态。不考虑物价上涨的因素,合肥国内生产总值一直处于17%以上的增长速度。
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内容摘要:住建部:严禁建筑工程使用不合格预拌混凝土;住建部:启动预防施工坍塌事故专项整治(7~9月各地自查自纠,10月重点城市、重点项目检查)
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内容摘要:对龙湖别墅项目从两块进行分析,首先是分析了北京花墅香醍的规划、景观和户型等特点,然后是从龙湖整体的景观设计理念和特点进行专项分析。
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内容摘要:房地产项目的开发报建内容:一、项目报建流程二、项目设计审批三、项目工程办证四、项目工程招标五、项目专项审查六、项目施工报监七、项目行政管理八
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内容摘要:针对宁波目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,并有效的达到公司节点要求提出室外水景品质提升的目的,来做出
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内容摘要:本项目土地性质及市场操作经验看,只能打造小户型产品通过“以租代售”方式快速回笼资金。项目规划约3.78万平方米,按平均45㎡/套的面积核算,
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内容摘要:购物中心工程与物业管理实务(专项业务类):商业物业的前期管理:1.项目设计阶段:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,提高设计
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内容摘要:2、按时实现销售性物业取得预售证的关键形象部位,为营销创造条件3、编制项目建设总体管控计划并对设计、招标、工程等进行详细工作分解,制定细部实
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