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策源顾问销售员培训手册-企业管理 54P
发布时间:2014/6/13
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万马地产销售部管理-管理制度汇编 27P
发布时间:2014/6/13
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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合富辉煌销售部管理手册 51P
发布时间:2014/6/3
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地产公司新员工培训之员工手册教程 62P
发布时间:2014/5/8
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房地产销售人员实战培训手册 60P
发布时间:2014/4/27
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海南-置业公司销售管理工作手册 97P
发布时间:2014/4/16
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销售案场执行管理手册- 86P
发布时间:2014/4/16
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恒大-全国项目销售执行管理手册 76P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/16
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中苑名都案场-管理手册 253P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/3/3
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上海同策房地产销售培训手册 268P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/26
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策源顾问销售员培训手册-61页 54P
发布时间:2014/2/25
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万马地产销售部管理管理制度的汇编 27P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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美林置业售楼员培训手册 51P
发布时间:2014/2/22
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龙行天下销售人员培训手册 39P
发布时间:2014/2/22
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内容摘要:房地产基本概念,房地产是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业。
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内容摘要:此手册仅供淮北市万马房地产开发有限公司销售部正式职员,办公室管理人员,公司部门经理以上人员查阅。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:一个小灾不断地行业—提案通不过,客户信任减低和责难,出好创意的压力,作业时长不够…在这行,如果没有抗压力和承受力是常常会感到崩溃的,所以性格
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:在易居房屋销售有限公司统一经营目标下,制定《销售案场执行管理手册》。易居房屋销售有限公司所属销售案场,在销售工作中应严格按照本《销售案场执行
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内容摘要:为了符合恒大集团和易居中国整体战略目标运作要求、符合恒大集团对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范的“恒大全国案场”统一模式和标准
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求,开盘时满足销售要求。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:二、 本认购书对双方有法律约束力,发生下列情况之一,本认购书即告终止:(1) 买卖双方完成签署《商品房买卖合同》;(2) 买方在签署本认购书
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内容摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源
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内容摘要:一、正确认识销售这一职业二、树立正确的“客户观”三、成功销售的3、4、5、6四、积极的心态源于专业的修炼
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指
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内容摘要:以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是,其短
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内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
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内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
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内容摘要:(1) 作为中层干部,以更高的标准要求自己,树立更远大的目标;以创业的精神面对工作,以华美文化作为行为准则,起到承上启下的作用。(2) 全力
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内容摘要:现金流相关制度与操作指引第三部分招标采购相关制度与操作指引第四部分集中采购相关制度与操作指引第五部分过程管理相关制度与操作指引
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