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惠州中信·水岸城项目营销策略总纲 103P
发布时间:2014/10/2
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吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2014/9/30
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辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告 55P
发布时间:2014/9/29
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郑州MARK国际营销执行报告 65P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/26
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长沙尊邸华庭营销策略执行报告 107P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:展示策略:优化形象 、包装升级;推售策略:分批少量、步步为营;销售策略:消除观望、灵活销售;拓客策略:全面撒网、重点捕捞;活动策略:制造热点、浓厚氛围;广策略:高校精简、弹无虚发
发布时间:2014/8/25
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南昌博泰·静林府营销执行报告 88P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/20
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2011年长沙红公馆营销推广执行报告 126P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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固安学府芳园项目营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/13
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济南万科化纤厂项目营销执行报告 162P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/4
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重庆润丰·领尚项目销售执行报告 107P
发布时间:2014/7/28
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遂宁麒麟御园项目营销执行报告 64P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/14
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内容摘要:2010年4月惠州中信·水岸城项目营销策略总纲及销售执行报告
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。
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内容摘要:市场典型的小户型公寓,促销力度较大,价格承受力较差,目前世家片区的公寓月销售速度在20-40套。
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:展示策略:优化形象 、包装升级;推售策略:分批少量、步步为营;销售策略:消除观望、灵活销售;拓客策略:全面撒网、重点捕捞;活动策略:制造热点
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内容摘要:2012年4月28日开始销售,全年完成16.6万平米销售任务;实现片区相对高价;通过盛世项目的热销,使星河在市场上有持续的影响力。
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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内容摘要:宅片区沿发展轴线两侧分布,为区域内产业发展提供居住配套;项目地块位于新区最北端,南面紧靠技术产业区域,项目将来投放住宅对区域产业的配套支撑不
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内容摘要:短期对市中心的小户型公寓的成交量打击会很大,也促使开发商调整产品结构,未来几年市中心的小户型公寓或成稀缺品,也许租金反会上涨投资价值更高。对
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:如何在逆市下稳健营销、如何使我们的项目脱颖而出、如何保证项目的销售进度、如何执行营销策略、为什么选择汇丰行。
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内容摘要:实现项目快速销售的基础上,实现品牌落地,胜出品牌竞争高形象启动一期,确保项目可持续销售一期快速销售,2013年实现销售额7亿元建立市场影响力
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内容摘要:本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:内部:山体丘陵地貌,起伏明显,局部高差较大,高处可俯瞰山地景观;外部:毗邻青山工业和青山北路,但无公共交通可达,背靠缙云山,环境清幽
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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