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郑州市西工房项目前期策划方案 36P
发布时间:2015/11/17
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
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昆明万科学府营销执行策略报告 106P
发布时间:2015/9/24
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玉兰苑商业街营销推广方案 30P
发布时间:2015/8/12
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房地产销售经理培训手册 11P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/2
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发布时间:2014/9/29
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/11
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青锋骑士邢台“麒麟湾”推广执行建议 121P
发布时间:2014/8/6
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广州星河湾开盘执行策略方案 21P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/27
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发布时间:2014/5/31
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如何撰写项目开盘总结培训课件 76P
发布时间:2014/5/23
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内容摘要:公司简介——市场研究——本案产品研究及建议——本案企划执行——本案销售——本案财务分析
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:为实现整体销售目标,建议项目采取谨慎、合理定价的原则,以平价入市迅速走量,回笼资金。
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内容摘要:本方案以5月汇报方案为基础,关于上次方案中已详细论述的项目定位、客群定位、营销策略、推广策略、规划改造建议、销售把控等不在赘述,本案旨在充分
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内容摘要:当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实
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内容摘要:本项目操作模式以销售为主,商业为商铺形态,超市租赁经营。本项目商业定位确定为周边区域住宅的配套商业中心,商业面积可按照初步定位建议执行,餐饮
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内容摘要:开盘在即,非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,
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内容摘要:通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性;建议利用精装房的可
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内容摘要:海伦堡·国际城项目计划于本月底开放销售中心,于2009年12月26日正式开盘销售;因此,从现在开始到开盘前,为了达到较好的蓄客状态,使本项目
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内容摘要:开盘后,推广重心逐渐从树立品牌形象,向产品诉求过渡,在目前“逆市”的情况下,成功地促进了项目销售
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内容摘要:运用“星河湾酒店一号”游艇,建议进行:邀约客户参与“星河湾环岛体验之旅”,使客户近距离感受两岸星河湾的景致用于作为拓展及公关活动的“礼品”面
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内容摘要:总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成
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内容摘要:建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。
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内容摘要:总结开盘销售仸务目标达成率情况、成交和未成交宠户分枂、开盘当日执行情况等;掌插开盘总结的基本要素和开盘总结的分枂方法,学会使用宠户分枂、成交
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