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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:2008年10月,美国雷曼兄弟破产标志着美国金融危机爆发,中国也在所难免。中国当时正在针对2007年以来出现的经济过热实施以“紧缩”为特征的宏观调控。2) 中国针对金融危机下的房地产业制定的政策及作用: 提高廉价住房供应量。满足中低层人群的住房需求,减少社会矛盾,促进货币运行。 利率调控更加严格。提高支配收入在国民收入中的比重,但是利率的下调,储蓄大比例的转化为投资,股市会发生动荡,房地产泡沫会持续膨胀。 房贷的“定向宽松”政策。主要是指涉及廉价住房、农村发展和中小企业的项目,提供优惠的信贷条件,有意改善资本配置状况,侧重效率更高的私营部门。 基础设施建设拉动内需以保经济增长。政府鼓励具有重要社会意义的基础设施建设,这将支撑对建筑与建材的需求,而购买力的提升将推动居民消费。3) 政策下房地产业的走势:2008年-2010年从量变到质变,价格翻两番,年均上涨17.83% 从图中可以看出,2008年全年,受国家宏观调控政策影响,70个大中城市房价
发布时间:2015/9/24
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广联达新软件操作手册 58P
发布时间:2013/9/16
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营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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房地产营销标准化操作指引 135P
发布时间:2015/8/12
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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风火创意八大明星服务 2P
发布时间:2015/3/29
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
发布时间:2010/12/7
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发布时间:2012/12/5
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内容摘要:在社会主义市场经济不断发展的进程中,应运而生的合肥市潘氏商贸有限公司,在各级政府的关心支持下,按照现代企业制度的要求,坚持高起点、高效率的原则,以创造最佳经济效益和社会效益为目的,对内实施科学管理,对外实行市场化运作,依法经营,不断提升企业的核心竞争力。经过多年的经营与发展,潘氏商贸有限公司已发展成为集农副产品(除粮油)、建筑、建材、五金、物业、餐饮、化工品(除危险品)销售、日用百货、服装和68间商业街铺面的多种行业于一体、总资产近5000万元的经济实体,潘氏商贸有限公司初步实现了经营多样化、功能社会化、组织网络化、服务产业化的建设目标,成为洪福家禽加工、批发市场的基础和母体。
发布时间:2011/11/2
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内容摘要:在过去的几年内我们看到,无论是政府运行效率、法制透明化还是基础设施建设都在不断得到提高。这些因素促使中国物流市场从过去的高成本、低效率的简单拼箱服务向高效率、简易化的方向转化,同时也提高了中国在整个全球经济中的地位。在促进中国物流市场发展的诸多驱动因素中,以下一些因素被公认为是十分必要的:与世界经济的协调性、稳定健康的经济增长、出口增长、世界制造业的中心地位、不断扩展的零售业、加入世贸组织、不断提升的价值链、发展中的中国大陆市场和有竞争力的成本等。所有这些因素都推动了中国物流市场的发展,以提供高效、经济的服务。在过去的几十年内,经济指标、交通设施和不断增长的物流园数量都表示:一种巨大的推动力已经并将继续影响着这个正在不断向上发展的市场。
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2009/3/11
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发布时间:2014/10/29
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深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121P
发布时间:2014/9/28
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房地产销售管理操作全程(新版) 61P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2008年10月,美国雷曼兄弟破产标志着美国金融危机爆发,中国也在所难免。中国当时正在针对2007年以来出现的经济过热实施以“紧缩”为特征的
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内容摘要:首期产品必须能够实现快速销售,实现企业及资金的快速流转、提升资金利用效率。
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内容摘要:随着社会的不断发展和进步,建筑设计更加注重艺术表现,建筑构造越来越复杂,不断涌现出新工艺、新技术、新结构,这就要求软件在业务处理范围、效率、
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:通过模块和工具的使用,使原来单纯依赖于人力判断的品质、制作、验收是非题,转化为以成果为导向,验收清晰的选择题。节约各方资源,提升工作效率。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:风火创意在国内引领并定义了一个行业——创意管理,通过选择、整合、产品化创意资源,最大化提升多样化创意资源与多元化创意需求之间的匹配效率与效果
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发布时间:2012/12/7
文档标签:制度流程,南京金基房地产开发有限公司,销售管理制度
内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:将策略报告的撰写架构进行规范,是为了达成如下目标:建立标准化平台»将个体智慧归纳、总结为集体经验,建立大家都易于接受、理解的策略思
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内容摘要:在过去的几年内我们看到,无论是政府运行效率、法制透明化还是基础设施建设都在不断得到提高。这些因素促使中国物流市场从过去的高成本、低效率的简单
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内容摘要:随着文明的进步,一个城市利用土地 的效率不断提升,城市的成熟度代表 了这个城市土地的价值> 土地的价格是市场经济中买卖双方博 弈的结果,博弈
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内容摘要:1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品
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内容摘要:报告期内,国际国内经济下行压力持续存在,面对错综复杂的经济形势,公司坚定不移地贯彻落实党中央关于全面深化改革的战略部署,认真执行公司关于战略
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内容摘要:塑造独特的品牌定位,构筑海岸城品牌影响力,强化公信力,提升招商效率。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:规范集团人力资源管理流程,完善相关之审批程序,促进工作效率与专业技能的提升。
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内容摘要:为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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发布时间:2014/6/3
文档标签:万科企业股份有限公司,新项目,发展管理制,调查研究
内容摘要:目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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