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发布时间:2014/2/23
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市场调查全攻略第1章市场调查概论 47P
发布时间:2014/2/23
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合生创展集团法律管线权限分工 16P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:市场研究
内容摘要:资料收集非常丰富,来源准确可靠,归纳整理和使用效果很好资料收集充分,来源可靠,归纳整理和使用效果较好资料收集能满足工作需要,来源有据,整理和使用效果一般资料收集基本满足工作需要,整理和使用效果达到基本要求资料收集偏少,整理和使用未能达到基本要求案例撰写质量及规范化25结构严谨,逻辑性强,层次清晰,语言准确,文字流畅,语言准确、生动,完全符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文结构合理,符合逻辑,文章层次分明,语言准确,文字流畅,符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文结构合理,层次较为分明,文理通顺,用词比较准确,达到规范化要求,书写比较工整或用计算机打印成文结构基本合理,逻辑基本清楚,文字尚通顺,达到规范化要求内容空
发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
上海金地集团湾流域操盘文案 32P
发布时间:2014/1/18
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广州住房保障监督办法 14P
发布时间:2014/1/18
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内容摘要:本报告是一份房地产开发贷款项目评估报告。报告通过对借款人、项目、市场、筹资、财务、贷款风险的评价得出项目投资计划可行,财务评价符合贷款要求的结论。房地产开发贷款评估报告项目名称:河滨印象项目企业名称:四川万达房地产有限公司评估单位:成都精至诚房地产评估有限责任公司二ΟΟ二年十一月二十九日• 目录第一章 概 要一、借款人评价二、项目评价三、市场评价四、投资筹资评价五、财务评价六、贷款风险评价七、评估结论第二章 借款人评价一、借款人概况二、经营者素质及管理水平三、信用状况评价四、资产负债分析五、盈利能力及资产运用效率六、现金流量分析七、信用状况评价八、企业前景评价第三章 项目建设条件评价一、项目建设的必要性二、项目建设内容、规模和建设三、项目实施进程评价四、项目建设条件评价五、设计单位资质评价六、施工、监理单位资质评价七、环境保护评价第四章 市场评估一、市场供求状况及其发展趋势分析二、城东房地产市场分析三、市场定位分析四、市场预测分析五、项目分析第五章 投资估算和筹资评价一、投资估算二、投资来源及筹资评价三、项目投资计划评价四、有关说明第六章 偿债能力评估一、项目财务效益预测二、项目财务现金流量分析三、资金来源与运用分析四、项目偿债能力评估五、项目敏感性分析第七章 贷款风险与效应评价一、
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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文档标签:市场研究
内容摘要:第一章 本项目区域价值认知 .............................. 错误!未定义书签。一、 顺义区功能定位及产业发展概况 .................................. 错误!未定义书签。二、 顺义新城规划及发展概况 .............................................. 错误!未定义书签。三、 本项目用地状况 .............................................................. 错误!未定义书签。四、 区域价值小结 .................................................................. 错误!未定义书签。第二章 顺义普通住宅市场环境研究 ...................... 错误!未定义书签。一、 顺义普通住宅市场供应分析 .......................................... 错误!未定义书签。二、 顺义普通住宅市场销售分析 .......................................... 错误!未定义书签。三、 典型个案 ......................................................................... 错误!未定义书签。四、 顺义普通住宅市场小结
中海地产总部员工考核手册新华信 60P
发布时间:2014/1/14
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内容摘要:第一章 总则 1第一节 1.1 本手册适用对象............................................1第二节 1.2 员工考核意义..............................................1第三节 1.3 员工考核原则..............................................1第四节 1.4 员工考核概况..............................................2第五节 1.5 员工考核关系..............................................3第二章 员工考核内容 4第六节 2.1 德能考核..................................................4第七节 2.2 绩效考核..................................................4第三章 员工考核评分 6第四章 员工考核实施流程 7
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:开发定位
内容摘要:第一章 本项目区域价值认知 .............................. 错误!未定义书签。一、 顺义区功能定位及产业发展概况 .................................. 错误!未定义书签。二、 顺义新城规划及发展概况 .............................................. 错误!未定义书签。三、 本项目用地状况 .............................................................. 错误!未定义书签。四、 区域价值小结 .................................................................. 错误!未定义书签。第二章 顺义普通住宅市场环境研究 ...................... 错误!未定义书签。
华润置地华润集团组织结构分析 13P
发布时间:2006/11/3
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内容摘要:指以科学的方法收集市场资料,并运用统计分析的方法对所收集的资料进行分析研究,发现市场机会,为企业管理者提供科学决策所必要的信息依据的一系列过
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内容摘要:指以科学的方法收集市场资料,并运用统计分析的方法对所收集的资料进行分析研究,发现市场机会,为企业管理者提供科学决策所必要的信息依据的一系列过
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内容摘要:指以科学的方法收集市场资料,并运用统计分析的方法对所收集的资料进行分析研究,发现市场机会,为企业管理者提供科学决策所必要的信息依据的一系列过
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内容摘要:指以科学的方法收集市场资料,并运用统计分析的方法对所收集的资料进行分析研究,发现市场机会,为企业管理者提供科学决策所必要的信息依据的一系列过
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内容摘要:指以科学的方法收集市场资料,并运用统计分析的方法对所收集的资料进行分析研究,发现市场机会,为企业管理者提供科学决策所必要的信息依据的一系列过
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内容摘要:集团使用地区公章:按集团用章相关审批权限进行审批后直接交地区公司盖章;地区使用集团公章:除按地区用章审批权限进行审批外,应按集团用章的相关权
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内容摘要:本文的行业量化选股模型对因子评分主要从三个维度出发:“超额收益率”、“Alpha 比率“、“信息比率”,它们分别从不同的方面衡量因子选股能力
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内容摘要:本文的行业量化选股模型对因子评分主要从三个维度出发:“超额收益率”、“Alpha 比率“、“信息比率”,它们分别从不同的方面衡量因子选股能力
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内容摘要:为建立和完善我市住房保障监督制度,确保公共住房资源的公平合理利用,保障低收入住房困难家庭的合法权益,根据国家和省、市的有关法律、法规、规章等
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内容摘要:□ 完善制度建设,支持保障性住房发展CF40专栏文章□ 黄奇帆:用创新思维推进民生重大改革□ 巴曙松:中国保障性住房建设的制约因素及其影响评
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内容摘要:本报告是一份房地产开发贷款项目评估报告。报告通过对借款人、项目、市场、筹资、财务、贷款风险的评价得出项目投资计划可行,财务评价符合贷款要求的
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发布时间:2014/1/14
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内容摘要:第一章 总则 1第一节 1.1 本手册适用对象............................................1第二
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内容摘要:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行
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