内容摘要：龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益。

内容摘要：为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。

内容摘要：绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”,致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀的建筑作品。

内容摘要：龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益。

内容摘要：对于21世纪的企业而言,流程将非常关键,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。

内容摘要：龙湖地产把来自外省和海外的竞争者远远甩在后面,原因之一是精细的集团管理机制,随着集团的不断长大,这套优秀的机制会培养出一批专业的管理队伍。

内容摘要：从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。

内容摘要：良好的地段、政府的大力支持、准确的市场定位、优秀的项目规划设计方案、良好的资金保障和稳定的现金流,优秀的施工和监理单位、专业的招商团队、各种专业的顾问团队、专业的商业管理及推广机构是运作商业地产项目的成功保证。

内容摘要：在近十年的设计和施工中,公司以先进的技术、完美的服务和现代化管理手段连年创建优质工程,受到客户及行业主管单位一致好评,先后获得“94全国信的过建筑装饰企业”、“西安优秀建筑装饰企业”、“96全国百家企业形象AAA级和全国百家信的过企业”等。并在1999年通过了ISO9001国际质量保证体系认证,为公司向更高层次的发展打下了坚实的基础。

内容摘要：负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络,发展优秀经销商,通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。(三)负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。(四)负责制定招商部工作程序和规章制度,制定直接下级岗位职责,并界定其工作。(五)负责招商部各种招商工作流程的正确执行。

内容摘要：负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络,发展优秀经销商,通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。(三)负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。(四)负责制定招商部工作程序和规章制度,制定直接下级岗位职责,并界定其工作。(五)负责招商部各种招商工作流程的正确执行。

内容摘要：商业描述:地产、旅游及电子信息发展商使 命:通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质愿 景:成为中国最具创想文化和影响力的企业品牌个性:人本、创造、坚定、卓越品牌定位:优质生活的创想家品牌承诺:切合中国人日益增长的品质需求,依托优秀团队的无限想象力,敢为人先地创造,以坚定的意志,不断追求卓越,为人们提供更具个性化的生活体验。

内容摘要：市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略来实现交换行为。

内容摘要：吸纳、维系和激励优秀员工是现代人力资源管理的战略性的任务,没有考核是不能的,但是考核不是万能的。

内容摘要：没有调查就没有发言权”对于营销策划来说千真万确。通常而言,即使是一些优秀的咨询机构,也不可能熟悉每个客户所在的行业的经营环境。

内容摘要：仅从经济指标上对结构成本进行控制。极端强调结构成本的控制,含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。

内容摘要：濮阳位于中国河南省的东北部,与山东、河北交界。1983年经国务院批准设立省辖市,现辖五县一区,总面积4188平方公里,总人口352.60万,是新兴的石油化工基地(中原油田所在地),自1995年成功创建国家卫生城市后,又相继摘取了国家园林城市、全国创建文明城市工作先进城市、中国优秀旅游城市、中国人居环境范例奖等城市桂冠。它犹如一颗镶嵌在豫东北平原上的明珠,以其优美的环境、丰富的资源、独特的发展优势、良好的投资条件,受到世人的瞩目。

内容摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。

内容摘要：流程绩效直接影响组织绩效,低绩效的流程造成组织的低绩效。绩效目标是通过流程运作实现的,没有规范的运作流程环境,再优秀的员工也不可能取得高绩效。

内容摘要：管理规模:15个专业公司,管理项目80余个,其中22个获得了国家优秀示范小区荣誉,管理规模1099万平方米

内容摘要：一、定价的原则1、合理的市场价格应该是一个范围。2、只有真正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表。3、价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体 体现, 同时也是在竞争中胜出的利器。

内容摘要：中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这在全国各大房地产开发企业中是独一无二的,是“中海地产”品牌区别于其它品牌并形成强势竞争优势的最大特点之一。

内容摘要：七嘉行地产营销机构——专业的房地产策略顾问服务型公司,是由一批来自深圳、广州、上海以及沈阳的优秀房地产专家和投资营销管理精英组合而成的专业团队群体。于2003年12月在辽宁•沈阳正式成立齐家行,并于2006年10月更名为“七嘉行”。

内容摘要：位于上海森兰国际社区的宁静环境区,仁恒公司阳光花园建立在该集团的设计理念无缝融合郁郁葱葱的绿色植物的自然美和外语由于小溪与一套综合的现代的便利设施。向铃的响声从优秀的通过城市交通网络的连通性,总值约336000平方米的房子可怜的区域(GFA)仁恒公司阳光花园将高质量、fully-fi tted apartmen(Located within the tranquil environment of the Shanghai Senlan International Community District, Yanlord Sunland Gardens builds on the Group’s design concepts to seamlessly blend the natural beauty of lush greenery and fl owing creeks with the convenience of a comprehensive suite of modern amenities. Benefi ting from excellent connectivity via the city’s transportation network, the approximately 336,000 sqm gross fl oor area (“GFA”) Yanlord Sunland Gardens will feature high quality, fully-fi tted apartments and duplexes that target discerning buyers from the various multinational corporations (“MNCs”) and Fortune 500 companies operating out of the key commercial districts nearby such as the Waigaoqiao Free Trade Zone and Jinqiao Export Processing Zone. The inaugural batch of apartment units in fi rst phase was delivered in FY 2012.)

内容摘要：七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实是在“补课”;限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是在所有一线公司形成真正能力;七个指标从另一个角度看,也是对公司其他业务的促进;如同规模采购反作用于设计标准化一样,七个指标将对工程质量的现场管理提出更高要求;

内容摘要：大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1996年在台湾投资成立,以最直接、最生活化的方式为消费者服务,网罗优秀的经营管理人才,运用电脑化营运系统,快速的在台湾展店。

内容摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。

内容摘要：他或她继承并且发扬了万科人坚韧踏实,将就团队合作,优秀的服务意识三大传统。

内容摘要：采用招标的方式在全国范围内选择优秀的施工企业及监理单位,确保施工企业及监理单位的资质条件、资金能力、诚信意识、管理水平等符合东方今典公司的要求。

内容摘要：我们拥有雄厚的专业人才资源,拥有国内最优秀的投资管理、策划、营销专家的幕后支持,他们的能力组合构成了本公司房地产全程运作的成功保障。