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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2014/1/27
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发布时间:2013/3/5
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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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上海松江漕河泾概念性定位 59P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/9/18
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北京-远洋山水商业项目东区市场定位报告 130P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2015/6/10
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2015/4/13
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唐山万达广场营销推广方案 62P
发布时间:2015/8/12
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某商业经营管理公司运营方案 41P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/4/30
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浙江温州7号艺术中心项目运营计划 60P
发布时间:2013/5/22
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福建阳光时代广场商业项目运营方案 40P
发布时间:2013/8/8
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博加协信微博运营方案2012年 58P
发布时间:2013/7/16
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融创集团房地产.销售定价管理制度 13P
发布时间:2013/8/27
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融创集团定价管理办法 9P
发布时间:2013/8/28
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:从客户购买用途的整体情况来看,以投资为主的购买目的占较高比例(25组,69%);投资性客户多倾向购买面积较小的产品,300㎡以内占68%(1
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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内容摘要:从5.6平方公里的微电子工业区起步,到14.28平方公里的高新技术产业区,从单纯的制造业务逐步转向总部经济平台,引进研发设计公司、运营结算中
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内容摘要:反观万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上
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内容摘要:本报告是对远洋山水商业项目东区市场定位的集中论述,通过我司对该项目东区周边区域环境系统深入的前期调研工作,对东区可能发展的四种商业物业(酒店
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内容摘要:从客户购买用途的整体情况来看,以投资为主的购买目的占较高比例(25组,69%);投资性客户多倾向购买面积较小的产品,300㎡以内占68%(1
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内容摘要:租金构成纯租金、营业额抽成 、租金加扣营业额抽成租金形式纯租金( 20% ), 租金、抽成两者取高(70%) 租金加扣营业额抽成(10%);
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内容摘要:点评:商业项目三大法宝:前期定位、项目招商、运营管理。有了以上三点核心力, 谁来操盘和怎么操盘都显得不再重要;
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内容摘要:大型超市也是采取这样的定位,所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经营者的控制,并能直接左右销售行为和结果。
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内容摘要:这种建筑群体在不同的功能空间之间建立一种相互依存、价值互补的依存关系,并与城市景观和交通相协调,从而形成一个功能复合、高效、复杂而统一的综合
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内容摘要:只是一个高档度假别墅区,那就失去了我们为此项目定位的初衷和意义也无法保证项目品牌的长期健康运营更须面对与周边其他度假项目的竞争
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内容摘要:只是一个高档度假别墅区,那就失去了我们为此项目定位的初衷和意义也无法保证项目品牌的长期健康运营更须面对与周边其他度假项目的竞争
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内容摘要:竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。
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内容摘要:微博的价值体现是从未知到已知,从浅入深的过程让品牌随时扩散传播,覆盖大面积人群从而达到强化品牌客户价值的效果
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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