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中信地产集中采购与成本控制 37P
发布时间:2015/12/15
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万科招标采购与合约管理 34P
发布时间:2014/10/29
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田步亮战略采购与招标培训大纲 60P
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房地产采购与供应商管理 6P
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090603家私采购合同 31P
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090603空调设备采购合同 19P
发布时间:2014/3/24
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天津区域采购管理制度 8P
发布时间:2014/3/24
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万科招标采购与合约管理 34P
发布时间:2013/6/7
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2012/4/23
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新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 162P
发布时间:2012/1/12
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万科集团统一采购通知 1P
发布时间:2011/12/14
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万科集团统一采购操作指引 2P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/9/23
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无锡马山项目整体定位与发展战略研究 152P
发布时间:2011/3/29
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内容摘要:转变一、集中采购向战略采购转变转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变转变三、更全面的供应商评价,旨在共生发展,合作双赢转变四、构建统
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内容摘要:大采购的概念范畴,集中采购与分散采购,战略采购与竞争性采购,采购方式选择:招标(公开、邀请、竞价)、议标----竞争性谈判、直接委托。
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:采购的概念:大采购的概念范畴、集中采购与分散采购、战略采购与竞争性采购、采购方式选择。
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内容摘要:明确战略采购的操作程序及方法,提高采购效率降低采购成本。
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内容摘要:战略采购:指公司出于提高质量、降低成本、增加效率等目的,与若干家供方签署协议,约定向我方提供产品及服务范围,在一定时期内直接向其进行采购。
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内容摘要:3.1 采购方式:指各项采购业务采用的操作方式,包括战略采购、招标采购、议标采购及直接采购。
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及《佳兆业集团战略采购供货框架协议》,结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及《佳兆业集团战略采购供货框架协》,结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,供
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内容摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保
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内容摘要:采购的概念,采购管理基本体系,架构与授权,计划与业务管控,采购业务管理解析,供应商管理,采购实务,合约管理,采购管理理念升级,关于战略合作,
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内容摘要:采购管理部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分,拥有高等级的资格的供应商在供货验证、付款方式、供货份额上拥有较多的优势,同时也有机会成为
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内容摘要:1. 为工厂服务 --- (基本)2. 降低单位成本 --- (责任增大)3. 内部的统一/协调 --- (战略开始)4. 内部和外部的统一
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内容摘要:战略的长远性:战略要着眼于公司的未来发展,而不是仅限于公司当前情;战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公
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内容摘要:2001年6月21日,集团与 正式签订战略合作协议(协议号:),合作期限为一年,由 定点供应万科集团所有项目的 产品。有关事宜如下:1. 价
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内容摘要:4.1. 战略供应商认定程序4.1.1. 战略供应商资质审查按照《供应商资质审查操作指引》办理。4.1.2. 战略供应商必须通过招标确定,招
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内容摘要:无锡,处于苏锡常经济圈核心部位,距离上海及南京都市圈均在2小时车程范围内。苏锡常都市圈位于长江三角洲北翼,是上海大都市圈的有机组成部分。发达
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