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发布时间:2012/10/4
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发布时间:2014/2/3
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2008/2/2
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发布时间:2008/10/22
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发布时间:2008/10/10
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。
发布时间:2013/12/30
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发布时间:2011/1/22
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的阶段,传统的商业模式在新的市场经济下自然除“莠”存优,新生及外来的商业模式在不完全规范的商业环境下摸索着快速发展。无论是中心城市还是中小城市,各式各样的商业中心项目以极富想象力的包装方式相继涌现。这种情况从2005年开始已逐步波及到的县一级的城市。在看似商业地产市场蓬勃发展的背后,我们似乎有一种似曾相识的感觉:那就是在当年中国住宅房地产高速发展的某一个阶段,绝大多数地产商都在遵循一个原则:概念即销售。现在的商业中心正在复制当年的概念化炒作。事实上,商业地产不同于住宅地产,其最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给最终客户,而商业地产开发商的产品是以租售的方式直接或间接(部分通过小商业地产投资商)提供给商户,其价值是通过商铺的长期运营最终实现的。对于开发商,如何合理开发商业项目特别是复合型商业中心项目,使其在最优化的投资环境下,成功建设并能够长期良好运营。
发布时间:2009/10/11
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广州中旅商业综合体项目发展战略及整体定位 180P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/9/9
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2008/10/10
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2015/6/8
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2013/7/16
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江苏扬州虹桥坊商业项目定位报告 159P
发布时间:2013/4/30
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昆明弥勒寺旅游商业项目定位报告 76P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/3/22
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内容摘要:项目距离城市核心商圈有一定距离,周边市政府选址已定,高端居住项目逐步在建,本项目作为商业地产开发需要综合考虑近远期市场机会。
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内容摘要:型集中商业:目前周边入口还未入住,成熟时间还要5年左右,且区域内有24万方的日本永旺,集中商业如何突围?写字楼:周边供应写字楼98万方,从低
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内容摘要:住宅定位:中端刚需产品或是中高端改善型产品?街铺定位:住宅小区临街铺规划1层或2层?配置量?酒店定位:五星级高档酒店或是四星级商务型酒店?写
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内容摘要:从项目属性看本案可考虑发展商业、写字楼与住宅公寓产品;从开发目标看酒店、写字楼多为长期持有,整体运营;街区商业和住宅/公寓则
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内容摘要:基点一:投入土地款后,开发商不再投入资金基点二:整体项目利润的2/3可以转化为持有物业,1/3利润以 现金形式出现基点三:不持有商业物业
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内容摘要:遵义不缺少购买建材的市场,但缺少的是规范化、星级化的新一代“一站式建材购物中心”,此定位在遵义市还属盲点业态。招商的品种繁多是大大减少招商难
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的
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内容摘要:整个哈尔滨的商业零售、休闲、娱乐服务业商圈主要集中在道里区中央大街一带附近,成为市民消费的习惯性首选区域。该商圈的形成虽然有其历史的原因,足
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内容摘要:综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助
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内容摘要:一.整体学历不高。本科及以上仅占30%,相对其中商圈较小。二.整体收入水平呈现两级分化。11万以上高收入者占17.5%,5万元以下低收入者约
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:北京东北部地区整体高档形象的形成,最早发端于燕莎商圈。燕莎商圈是北京最早兴起的集酒店、商业、办公、居住、娱乐为一体的综合性商业区,目前与CB
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内容摘要:1、 企业战略优势。安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。这不仅为项目的开发提供了
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内容摘要:项目地块整体地势平坦,①地块已拆迁平整,目前为停车场;②③地块暂未拆迁;项目西北两侧紧邻住宅小区,东南两侧被绿化带遮挡,项目昭示性受影响。
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内容摘要:立足本区域,以周边企事业单位员工、社区居民和企事业单位往来商务办公人群为目标服务对象;与周边现有商业形成业态、品类等方面的差异化,调补市场空
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:本文主要讲解了定位模式确定;定位思路及发展战略;项目定位;项目发展方向及价值系统建立;整体定位与分物业类型定位衔接说明。
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