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投资策划中心例会议题 3P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/13
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2016/1/3
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河北某办公楼内装饰施工组织设计 137P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/18
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2015/12/7
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/14
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广州惠州佳兆业广场招商手册 16P
发布时间:2014/7/10
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
发布时间:2014/7/10
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宝龙集团人力资源部管理+绩效考核 91P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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制度实施说明会管理制度守则 174P
发布时间:2014/5/19
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万科中海项目管理分析 63P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/4/27
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发布时间:2014/4/2
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内容摘要:地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行
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内容摘要:地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:控制行政费用开支和成本核算,对照计划预算提出处理意见;4)负责监督执行工程所需设备、材料的采购、催货、运输及后勤保障工作;5)按合同处理与甲
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内容摘要:时准确地传达贯彻公司的各项决议精神和公司领导的指示。2、负责组织落实、完善小区和各项管理制度,并负责监督执行。3、负责本小区工作计划的制定和
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成都远鸿管理,总部核心职位说明书汇编
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
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内容摘要:目前受整体市场环境影响,客户观望氛围浓厚,整体市场低糜;提高项目性价比显得尤其重要。新开盘的同区竞争项目供应量增大,它们的推出将进一步加剧对
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内容摘要:目前受整体市场环境影响,客户观望氛围浓厚,整体市场低糜;提高项目性价比显得尤其重要。新开盘的同区竞争项目供应量增大,它们的推出将进一步加剧对
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内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
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内容摘要:南京的新街口商圈,面积约1.2平方公里,分布着20多家营业面积上万平方米的大型商贸流通企业以及几百家的中小门面店,日均客流量30-40万人次
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内容摘要:前期主打项目形象“中国高铁枢纽第一城”,后期主打公寓“首付一万,占居长沙”。就报广设计来看,除部分用词发生改变,基本没有变化,无法带来新鲜感
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内容摘要:执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施负责组织制订公司的发
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:本月渠道主要分为五大类,其中巡展和派单延续1-2月份执行方式,继续执行。另外在本周新增CALL客、和大客户拓展,短信根据节点发送。本周渠道执
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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