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万科地产中海地产品牌调研报告 86P
发布时间:2009/1/10
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2008年中海地产案例研究 23P
发布时间:2008/11/23
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:市场研究,一线开发商产品线调研
内容摘要:由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心主办的2012中国房地产上市公司测评在上海环球金融中心发布了《2012中国房地产上市公司测评研究报告》及2012中国房地产上市公司综合实力榜100强测评榜单。万科、恒大、中海、保利再度位居前四,“四大天王”位置企稳,华润置地、龙湖、碧桂园、世茂、富力、金地位列十强。现从百强排行榜中抽取代表性房企做产品系细化调研。
发布时间:2012/12/24
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万科中海金地龙湖绿城等地产公司战略报告 140P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/6/30
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中海地产管理诊断报告 43P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/14
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发布时间:2014/4/21
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发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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中海地产品牌战略研究2010年 11P
发布时间:2014/1/14
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中海地产发展战略研究2009年 77P
发布时间:2014/1/14
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中海地产成长模式研究2009年 26P
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2013/12/13
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文档标签:市场研究
内容摘要:中投顾问点评:中海如何成为万科真正的第一对手................................3中海地产....................................................................6公司介绍...................................................................6发展历程...................................................................9净利超万科数倍............................................................10品牌价值蝉联行业第一......................................................11中国的蓝筹地产............................................................11行业低调领军
中海地产薪酬激励方案 29P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。
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内容摘要:万科地产在形成良好口碑的同时,对产品的质量也进行了严格的把控,并将这种把控程度文字化,通过品牌形象包装公司将这种对质量的严格要求扩大化,进而
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内容摘要:集团将构建以住宅为主、商业为辅的业务结构,坚持‘精品永恒’理念,重视投资物业,平衡长、短线投资资源配置,逐步提高投资物业比重,以获得长期稳定
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发布时间:2012/11/7
文档标签:市场研究,一线开发商产品线调研
内容摘要:由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心主办的2012中国房地产上市公司测评在上海环球金融中心发布了《2012中国房地产上市
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内容摘要:“当时万科的思路与中国大多数企业别无两样,什么赚钱做什么,由此扩张成为一家典型的多元化企业。”苏鑫说。然而,这种多元化却道路使万科的利润并未
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内容摘要:并且依托该区域不可复制的自然生态资源,将开发重点由单纯的居住转移到了休闲旅游度假型产品为主,着力打造养生第二居所。使得该区域的板块地产概念从
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内容摘要:土地市场:本月市场新增供应量上升,以居住用地为主,共8宗,供应主要集中在增城。经营性用地成交7宗,居住用途占主角,居住用地成交全部集中在荔湾
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内容摘要:土地:中海拿地主要集中在高新区,07年至今,共在高新区夺得4宗地,武侯区、青羊区各一宗。从拿地的节奏来看,中海间断性拿地,且拿地每年保持在1
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内容摘要:访谈以人力资源管理为主线,同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务流程、公司制度、企业文化等领域也进行了不同程度的了解。访谈以面谈为主,
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内容摘要:土地:中海拿地主要集中在高新区,07年至今,共在高新区夺得4宗地,武侯区、青羊区各一宗。从拿地的节奏来看,中海间断性拿地,且拿地每年保持在1
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内容摘要:土地:中海拿地主要集中在高新区,07年至今,共在高新区夺得4宗地,武侯区、青羊区各一宗。从拿地的节奏来看,中海间断性拿地,且拿地每年保持在1
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内容摘要:土地:中海拿地主要集中在高新区,07年至今,共在高新区夺得4宗地,武侯区、青羊区各一宗。从拿地的节奏来看,中海间断性拿地,且拿地每年保持在1
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内容摘要:基于本此咨询项目的实际情况,一方面,我们将受到奖励职员的对象界定为各地区公司的经理层(即地区公司担任董事职位及以上职员),另一方面,本方案只
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发布时间:2013/9/8
文档标签:中海地产有限公司项目部,管理制度,南京
内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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