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新景祥盐城中南世纪城营销策略总纲 59P
发布时间:2014/9/26
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中南集团问责管理制度 5P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/15
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中南集团酒店开发-企业管理 81P
发布时间:2014/6/14
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中南集团酒店开发与运营 81P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/27
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中南集团的设计管理制度 199P
发布时间:2014/4/13
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中南集团市场开发条线制度- 94P
发布时间:2014/3/24
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中南集团招标采购管理培训- 49P
发布时间:2014/3/24
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中南建筑工程公司之管理制度大全 286P
发布时间:2014/3/23
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中南集团高管培训房 要如何抵抗防地产风险 102P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/21
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中国二三线城市CBD开发研究 41P
发布时间:2014/3/3
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中南集团营销管理制度 169P
发布时间:2014/2/22
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中南集团的酒店开发与运营 81P
发布时间:2013/12/22
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中南集团酒店开发与运营 81P
发布时间:2013/12/14
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发布时间:2013/12/8
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中南集团招标采购管理培训 49P
发布时间:2013/12/8
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如何抵抗防地产风险2011-92页 102P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:项目作为超大城市综合体,定位及配套,居于盐城前列。通过利用中南集团在盐城所参与建设的公建资源的公关作用,用一系列“中南,让盐城明天更美好”主
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:为统一中南集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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内容摘要:让中南人了解酒店项目开发的基本知识,包括酒店项目开发流程及流程中各阶段任务描述、开发中常见问题等。
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内容摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态
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内容摘要:酒店属于房地产业中最独特的资产类型之一,理想的酒店投资回报有赖于在项目开发和运营过程中介入最专业及有力的顾问资源。
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内容摘要:本文共有七个方面的内容,分为:酒店与酒店价值;酒店开发;酒店日常运营的基本流程;酒店管理成功的几个因素;委托管理模下酒店管理公司如何运作酒店
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内容摘要:编制设计任务书及招标文件中的技术要求:总公司设计管理中心根据收集的资料及公司的概念设计深度要求、图纸目录要求编制设计任务书及招标文件的技术要
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内容摘要:收集渠道: 政府公告收集类:从相关网站或政府部门获得政府出让土地信息公告、土地储备中心进行的企业转让土地信息招投标、挂牌、拍卖公告和法院拍卖
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内容摘要:寻找合适的施工单位或材料供应商, 保证项目开发的顺利进行。招标采购工作由企业某一部门,甚至由企业的各个部门进行操作。
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内容摘要:经过十几年的发展,公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展,在2001年组建江苏中南实业集团。
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内容摘要:控股集团存在的主要问题,部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感。
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内容摘要:会所的定义:顾名思义,是聚会的场所,住宅中引用的会所概念,源于港台,是商品住宅项目附属会所的简称,是指规划部门批准的商业配套用房中用于向业主
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内容摘要:1. 责任部门:地产总公司营销管理中心;2. 收集范围:A) 《合格供应商名录》中的营销类承包商;B) 公司其他部门推荐营销类承包商;C)其
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:本文基于时间限制,有些问题并不能深入探讨,阅读的重点,将放在对于酒店项目开发与运营过程中常见问题的沟通与探讨方面,藉此希望中南集团有关人员能
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内容摘要:竞得人按照《招标成交确认书》规定的时间签订相关协议,协议一般包括与国土相关部门签定的出让合同、与土地储备部门或一级开发商签定的土地整理补偿合
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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