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发布时间:2014/5/14
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房地产企业管理全书 288P
发布时间:2014/5/4
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内容摘要:第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20
2013年南京产业园市调报告 86P
发布时间:2014/5/4
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发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/4/24
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滇池紫钻项目营销策略思路 51P
发布时间:2014/3/26
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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建筑智能化系统设备安装工程计价教程 116P
发布时间:2014/3/20
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麦肯锡:上海百联(集团)有限公司抓住机遇 202P
发布时间:2014/3/20
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昆明房地产年报最终搞2012年 78P
发布时间:2014/3/20
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山东烟台假日风景传播思路2012 52P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2013/7/1
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2014/3/11
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内容摘要:项目地处杏林区,杏林西路与马銮路交叉处;周边氛围嘈杂,属于典型的城乡结合部;规模:占地面积14600㎡,总建筑面积2.1万㎡;性质:商业用地
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内容摘要:一、土地产权性质不明晰,入驻企业多为租赁。二、入驻企业多为中小型科技型企业,属于白下高新政府介绍引进。三、面积需求大多在200-300 ㎡之
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内容摘要:分企业规模看,大型企业PMI为51.8%,比上月上升1.0个百分点;中型企业PMI为49.6%,与上月持平;小型企业PMI为49.2%,比上
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内容摘要:万科集团已经发展成为以房地产为核心业务的全国知名企业,成为国内上市公司中唯一入选《福布斯》“全球最优秀200家小型企业”。
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内容摘要:一、限购政策依然是现阶段楼市调控的主要基调,地方与中央之间关于楼市调控的博弈越发明显。二、7月份土地市场热点不断,多种小型住宅住宅用地扎堆成
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内容摘要:商铺以自发型小型商铺为主,面积集中在20至50平方米居多,商业主要以餐饮、水吧、精品店、网吧为主。
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内容摘要:餐饮结构:以小中型餐饮为主,大型餐饮,品牌连锁餐饮匮乏。竞争特点:品类分布不均匀,如江鲜类、咖啡类相对较多,并存在较为激烈的竞争。发展趋势:
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内容摘要:餐饮结构:以小中型餐饮为主,大型餐饮,品牌连锁餐饮匮乏。竞争特点:品类分布不均匀,如江鲜类、咖啡类相对较多,并存在较为激烈的竞争。发展趋势:
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内容摘要:餐饮结构:以小中型餐饮为主,大型餐饮,品牌连锁餐饮匮乏。竞争特点:品类分布不均匀,如江鲜类、咖啡类相对较多,并存在较为激烈的竞争。发展趋势:
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内容摘要:餐饮结构:以小中型餐饮为主,大型餐饮,品牌连锁餐饮匮乏。竞争特点:品类分布不均匀,如江鲜类、咖啡类相对较多,并存在较为激烈的竞争。发展趋势:
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内容摘要:餐饮结构:以小中型餐饮为主,大型餐饮,品牌连锁餐饮匮乏。竞争特点:品类分布不均匀,如江鲜类、咖啡类相对较多,并存在较为激烈的竞争。发展趋势:
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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