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绿城品牌管理标准化手册2009版-93页 117P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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文档标签:合生创展集团有限公司人力资源管理办法
内容摘要:为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务。
沈阳精瀚堂销售技巧汇总 67P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/26
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思源销售精英训练培训课程2012 82P
发布时间:2014/2/26
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中粮地产客户细分研究体系(中原) 70P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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认筹及解筹策略(中原)2010 45P
发布时间:2014/2/22
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《临时增加培训审批表》 1P
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重庆龙湖地产悠山郡价值梳理 12P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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万达集团营销管理概述 46P
发布时间:2014/1/17
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万达集团信息系统状况 21P
发布时间:2014/1/17
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万达集团商业管理公司人力资源制度 24P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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万达集团人力资源管理之道 6P
发布时间:2014/1/17
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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内容摘要:8月28日置业顾问进场接听电话,8月28日开始短信发送,蓄客时间约三周。2、8月底,开始进行线上进行推广,预计9月21日开始诚意金收取。(1
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内容摘要:南区别墅于2010年4月入市,销售一年时间,截止目前已售10套,均是景观资源最好的端头产品,成交均价10886元/㎡。
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内容摘要:客户渠道成为楼盘能否热销的关键点,谁掌握了客户渠道谁就能在淡市下突围; 客户资源有限,谁的客户渠道体系越合理,越完善,谁就能夺得先机。
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内容摘要:一、销控的含义根据市场情况、客户积累情况、客户意向购买情况,为实现销售计划,而采取的分批分次将可售房屋资源推向市场的销售控制策略。
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内容摘要:经纪人销售模式是一次营销模式的全新变革,不仅打开了绿城所有的房源、人员、资源、政策,优化了资源配置,更为社会各界经纪人打开了客户渠道,创建了
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内容摘要:经纪人销售模式是一次营销模式的全新变革,不仅打开了绿城所有的房源、人员、资源、政策,优化了资源配置,更为社会各界经纪人打开了客户渠道,创建了
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:成都置信房地产公司的人力资源管理制度。
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发布时间:2014/2/27
文档标签:合生创展集团有限公司人力资源管理办法
内容摘要:为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务。
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内容摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源
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内容摘要:本课程教学程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培
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内容摘要:本课程教学程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培
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内容摘要:政府背景优势和天然的地区优势将不再成为获取土地资源和业务发展的主要优势,客户关系管理成为房地产企业提高或者建立新的核心竞争力的有利选择,对客
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:认筹(VIP卡)(取得预售许可证前禁止)客户登记产品推介会会员卡、积分卡展会及活动发展商客户资源中原客户资源
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内容摘要:有人说,21世纪是服务行业的黄金时代。这对于有抱负的企业来说,依托自身的品牌与产品,不断精进专属于企业自身的特色服务理念,比整合大规模的资源
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内容摘要:说明:此表由申请部门填报,作为质量记录由人力资源部负责保存。
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内容摘要:今年的大年三十,在大部分人开始准备年夜饭的时候,万达集团人力资源部副总经理曾茂军却面临了突如其来的挑战。他需要尽快说服一位高管成为万达唐山分
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内容摘要:今年的大年三十,在大部分人开始准备年夜饭的时候,万达集团人力资源部副总经理曾茂军却面临了突如其来的挑战。他需要尽快说服一位高管成为万达唐山分
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内容摘要:今年的大年三十,在大部分人开始准备年夜饭的时候,万达集团人力资源部副总经理曾茂军却面临了突如其来的挑战。他需要尽快说服一位高管成为万达唐山分
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内容摘要:1.1 商管总部人力管理部负责招聘下列人员:1.1.1商管总部所有人员;1.1.2 各公司行政职务在副总经理(含)以上人员。1.2 各公司行
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内容摘要:万达商业地产经历挫折和波动的调整之路,恰恰是万达增强在商业地产领域竞争能力的过程。早前销售模式和“订单地产”初始状态在进入实际经营过程后显露
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内容摘要:大连万达集团股份有限公司(以下简称“万达集团”)创立于1988 年,经过二十余年的发展,已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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