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发布时间:2024/3/11
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2014/10/15
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:沈阳万科商铺销售中心,营销策略
内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
发布时间:2014/11/7
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沈阳万科商铺销售中心工作总结及营销方案 126P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/7/9
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成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2013/8/22
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绿城企业文化系列读本-绿城讲堂 152P
发布时间:2013/5/22
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绿城企业文化系列读本宋卫平董事长论述专辑 526P
发布时间:2013/4/30
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绿城玫瑰园别墅项目全套楼书图片 29P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/8/10
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绿城西子紫兰公寓高层产品品鉴 53P
发布时间:2013/6/30
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2012/8/8
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发布时间:2012/7/1
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发布时间:2014/10/1
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长沙鑫成·君泰营销回顾与策略规划报告 108P
发布时间:2014/8/16
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内容摘要:客户构成:9月22—24日到场客户约有112批,以前期积累的高诚意客户为主,经过前期梳理确定了所选房号,开盘时认购、签约同时进行,成交客户以
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内容摘要:4月的客户来访以本地文登与环翠区的客户为主,客户对产品的设计、理念有很高的赞誉,对项目本身的品质非常认可,温泉、院落是吸引很多客户的原因,但
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产
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内容摘要:本案通过对2008年度瑞祥家园项目营销工作的梳理,结合市场背景寻找一条更适合本案的工作方向,并在一期营销分析的基础上,研究在竞争项目较多的情
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发布时间:2012/11/7
文档标签:沈阳万科商铺销售中心,营销策略
内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
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内容摘要:值此年底之际,同致行研究中心对郑州楼市总结梳理,最大还原郑州楼市白银时代元年运行特征,为未来行业发展提供一些有益参考。
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内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
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内容摘要:2014年全国楼市的宏观政策环境变了,市场供求及行业未来走势也在变,毫无疑问房地产将迎来白银时代,转型已成行业普遍共识,2014年亦成为郑州
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联,北京科公园五号9号楼开盘,营销策略
内容摘要:核心原则:客户梳理环节,环环紧扣,第一时间、细致把握客户变化。
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:项目作为绿城第二代高层公寓产品,是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、研究和
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:回首过去近一年的时间,我们有很多话要说,有很多事可以说。但我们更愿意把目光放到明天,在对鑫成·君泰2011—2012年整合推广营销总结中,借
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