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2013年沈阳项目经营计划 60P
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2013年某汽车城营销计划书 60P
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内容摘要:《辽宁中部城市群发展规划》以沈阳巨型城市区为核心,按沈抚本铁大都市区、鞍辽都市区、营口都市区组织空间结构体系。
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内容摘要:政策调控持续从紧,抑制不合理需求,供需矛盾有所改善。经过两年的政策调配,以市场为导向促进资源优化配置的基调已经确定政策上严守调控底线,金融方
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:率先进入开发建设的后海“华润、天虹、中海油、阿里巴巴、新百丽鞋业、中国航天科技等大型企业的强势入驻,未来后海金融区将成为国际级高端财富和经济
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内容摘要:建立南京机场电子LED户外资源,利用航空媒体的广泛性,最大化的截留往返全国各地的机场游客及南北来往的商务人士、投资客。利用此途径传达项目形象
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内容摘要::以“大鹏国际户外嘉年华” 为抓手塑造大鹏新区“丐界级滨海生态旅游度假区”的城区定位不城市形象,拉劢大鹏旅游绉济文化产业发展。
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内容摘要:户型设计的创作思考上,我们主要考虑直接输出产品特性,与相对应客群有效沟通,告诉他们产品的户型设计是适合他们目前两代、或三代家庭生活所需的。
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内容摘要:从近期建德市区及周边主要楼盘供应统计表中可以看出,目前主要集中在东区、桥东、溪头及市中心/老城区等区域,新安江江景住宅为当前建德开发热点。在
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内容摘要:丽景公寓总计包括10幢高层公寓(708户)。户型以90方为主(占比约73%),除7、8、9号楼为128方三房产品外,其他7幢均为90方三房。
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内容摘要:以玉皇阁-鼓楼-西塔-南门口一线的老城墙围绕的老城区为城市核心,商业、住宅、旅店截然分开,商业以临街的小杂货铺居多,住宅以三层左右的筒子楼为
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内容摘要:困局突破-- 低迷市场,寻求爆发在观望气氛趋浓之际,平实的价格和顾客价值是项目在低迷市场中寻求爆发的切入点,我们的营销目标是找到最佳的策略寻
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内容摘要:稳定基础阶段:建立苏家屯的精英城市标杆形象,持续扩大沈阳据点的市场规模和占有率,全面建立市场影响力。区域布局阶段:重点拓展沈阳核心1小时经济
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内容摘要:本项目于2013年1月19日进行内部客户 解筹,共推出1号楼的4-8,11-12层共7层 单位;其后加推9、14、15层共3层;合计 55套
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内容摘要:厦门万科·金域蓝湾以“关注城市文化、建筑人文生活”为主旨,提倡一种全景观阳光住宅,力求打造成一个集自然环境优势、生活配套完备、城市文化汇集、
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内容摘要:严格执行既定价格体系,不是市场整体行情下跌的前提下,通过营销环节的努力,提升项目价值预期,从而提高价格接受率,做到不为成交而降价和让步原则。
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内容摘要:确定媒体投放区域,已确定媒体区域:机场高速收费站跨桥广告,河东机场途经出入口单立柱各1,河东机场飞机头等舱休息区;覆盖人群:机场高速收费站交
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内容摘要:开发商需要快速回笼资金,我公司有信心在2013年半年时间内实现的营销目标:建材馆去化80%,LOFT公寓去化30%。
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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内容摘要:如何在楼市低迷的形势下,破冰快跑,实现现金流?如何快速提升品牌,为项目推广提升助力?如何明确项目核心价值,制定差异化战略,区隔竞争?如何继承
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内容摘要:世纪龙城即将蓄势进入彭场市场,市场内部现有格兰御景园、富苑名居、易居尚城、冠城豪庭、金色华府、新发大厦等。可以说,彭场市场竞争非常激烈,房地
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:地产营销,唯一永恒是“变化”本身--房地产的一切改变都源于市场,源于消费者,当市场发生变化的时候,一切将随之而变。
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