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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/1
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东营项目营销方案汇报 67P
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益阳项目前期策划报告 188P
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发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/25
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2013年北京中冶·蓝城开盘前推广策略 100P
发布时间:2014/9/24
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南京·保利罗兰香谷2013营销全案 106P
发布时间:2014/9/12
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绿城水晶蓝湾2013年营销策略沟通 111P
发布时间:2014/9/12
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金地云锦2013年推广策略 52P
发布时间:2014/9/12
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:以中心轴将居住.休闲、娱乐、商务等组合在一起,规划创造了一种全新的居住和生活模式居住和商业的集中融合.街区既要提供居住,又要有丰富的商业配套
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:调控措施频繁出台,从历次调控效果来看,楼市正在一轮新的变化与转折,从当前形势来看,调控效果有所凸显,楼市逐步转向平稳发展。但从长远来看,13
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:2012.7-2013.6东营区商品住宅新增供应126.68万㎡,成交139.72万㎡,由于去化速度加快,批售比降至0.91;随着2013年
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内容摘要:联合国经济与社会事务部在纽约联合国总部发布《2013年世界经济形势与展望》报告的第一章,该报告在对全球经济的未来走向进行预测时指出,世界经济
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的研究.对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见
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内容摘要:综上,两方面政策代表的是国家的态度,随着对土地市场和房地产市场的调控,别墅的稀缺性和一、二线城市的大范围限购将成为趋势,在这样的背景下项目机
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内容摘要:2013年5月11日下午,针对皖投置业会老业主开展“美丽风尚Party活动”,在天下锦城温莎城景观内举行,携手美容色彩专业机构(特邀丽妍春天
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内容摘要:项目在承担企业成长的重担,并实现企业在合肥占领市场树立形象的目的,同时也承担着回笼资金快速实现利润的重任,首期总货量28万㎡,已与2012年
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内容摘要:由于二期地块工程进度影响,2013年上半年实际销售产品为T1和T4,剩余产品全部进入2013年下半年销售。
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内容摘要:项目概况:该项目由锦州宝地集团开发,东到中央大街、西到山西街、南到南宁路、北到解放路(原太阳广场地块),占地面积约4.9万方,总建筑面积47
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内容摘要:从市场供应来看,2012~2015年,主城写字楼供应量高达1163万平米(建面),年均供应290万方,预计4年内写字楼需求将达到1200万㎡
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内容摘要:无论是地缘客户,还是大房山的客户,他们的都是属于社会“中下游”,针对他们,我们的推广思路很简单:为“中下”的人,提供高尚的生活,这个高,不是
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:目标一:2012年上半年,利用回归价格引爆销售,加大力度回款(销售任务);目标二:预留部分优质房源,待2013年初楼市回暖、房贷宽松另行定价
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:2012年,立足湖景核心价值,项目定位“第四代湖居生活样本”的全新形象;结合推货节奏和销售卖点,紧扣全年形象,阶段性提出“一湖双公园,家景甲
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内容摘要:2012年,经历了营销模式与营销队伍上的转换,过渡期之后到来的2013年,营销进入正轨的绿城·水晶蓝湾,面临着销售指标与品牌竞争愈演愈烈的江
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内容摘要:通过2012年对目标客户的精准分析与定位,2013年在整体营销模式从坐销变成行销的前提下,要把渠道营销进一步做深、做透。
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