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高档精装修产品打造(新版) 97P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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文档标签:红鼎高尔夫项目·建筑新科技新材料,智能化研究专题
内容摘要:按照世卫组织(WHO),住宅健康标准和国家关于绿色节能建筑的要求 ,所谓健康就是“在身体上、精神上、社会上完全处于良好的状态,而不是单纯的指疾病或病弱”。
发布时间:2014/7/21
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万科棠樾案场接待流程体系(新版) 21P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/4/30
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2013/4/17
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万达企业宪章之工艺、工法标准(新版) 106P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:1、管桩插入时的垂直度不应大于0.25%,且最大值不应大于50mm,否则应拨出重插。 2、 桩身断裂 基桩桩身断裂,可分为混凝土桩身断裂、管桩接头断裂和桩头破裂。按管控过程分为进桩质量控制、施工过程控制和质量检查控制。 锤击法施工时,桩帽(或送桩器)与桩之间应加设弹性桩垫,桩帽与桩锤之间应设置锤垫。桩垫和锤垫应随时检查、校正和更换。 静压法施工时,桩机最大垂直压力值不应超过桩身强度设计值,抱压力不允许超过管桩允许抱压力计算值。 接头处应清理干净、平整。焊接可采用二氧化碳保护焊,焊接层数不得少于三层,焊接质量检查合格后,应自然冷却,手工电弧焊接不少于10min,二氧化碳气体保护焊接不少于5min。严禁用水冷却或焊接完后立即进行沉桩施工。
房地产集团公司工程管理手册(新版) 305P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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万科系项目执行工作标准(新版) 38P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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居然地产营销中心工作手册(新版) 122P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:近期,越来越多的楼盘推出附带精装修的标准,其优势也逐渐开始体现:一定的价格优势,产品相对品牌化,由于经过统一施工,对于装修所带来噪音、污染能
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发布时间:2014/7/22
文档标签:红鼎高尔夫项目·建筑新科技新材料,智能化研究专题
内容摘要:按照世卫组织(WHO),住宅健康标准和国家关于绿色节能建筑的要求 ,所谓健康就是“在身体上、精神上、社会上完全处于良好的状态,而不是单纯的指
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内容摘要:一个理想化的CRM的完整框架包括一个稳定的技术平台、四个标准的规定动作和丰富多变的增值产出与灵活宜人的用户界面。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:2.1根据使用性质,分为三类:居住型公寓(普通公寓)、商务型公寓和酒店式公寓。2.2根据产权性质,大致分为三类:2.2.1出租型,以出租给租
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:为适应目前住宅弱电系统智能化技术及产品的快速发展,同时满足集团住宅项目大规模开发对弱电系统施工进度及成本控制的要求,集团技发部会同工程合约部
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内容摘要:23衡量标准任职资格本职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度等(可只列明现在已成文的文件,对以后的成文文件,再行补充)
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:试点项目客观情况喜集中加工的工程品质较高安全文明、成品保护效果好忧水电定位点大量改造土建精度低大量改造试点项目心得有必要施工图纸质量提升施工
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内容摘要:1、管桩插入时的垂直度不应大于0.25%,且最大值不应大于50mm,否则应拨出重插。 2、 桩身断裂 基桩桩身断裂,可分为混凝土桩身断裂、管
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内容摘要:绩效管理方面:-绩效考核形式化-绩效考核没有明确的标准-绩效考核没有激励作用
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内容摘要:组织管控方面:-集团与下属公司定位不明确-权责边界不明晰或不合理,授权不明确-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下流程管理方面:-流程
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化。
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内容摘要:房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,我认为要从建筑产品人性化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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