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万科城五一国际艺术周活动策划 17P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/9
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/22
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客户体验式售楼卖场效果策划与实施 86P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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万科城五一国际艺术周活动策划 17P
发布时间:2014/2/11
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发布时间:2014/2/5
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发布时间:2014/2/3
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内容摘要:还是借助项目中的地下室可以用于影音室,所以我们引入广州电视台团委与箩岗区团委这两个合作方,在小范围内观赏交流一些短片,避免了很浓的商业味,把
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内容摘要:注:1、每一个楼层分区,都由该楼层的工程维修人员全面负责,跟踪监控到底。2、本图为装修时段的人员配置提供参考,今后根据实际情况适时调整。3、
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内容摘要:方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一
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内容摘要:项目规划为多功能城市综合体,包括1幢25层的豪华酒店、1幢地下1层地上6层的购物中心、1幢14层的百货以及地下3层停车库。
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内容摘要:线下解筹条件:客户积累至200批左右,制造稀售的尊贵感,并保证一定的现金回款。线下解筹目标:实现年底前销售约50套。线下解筹方式:电话通知客
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内容摘要:华新国际青剑湖项目承载的使命是什么〇2.区域的未来发展前景如何〇我们竞争对手是谁〇3.项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户
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内容摘要:华新国际青剑湖项目承载的使命是什么〇2.区域的未来发展前景如何〇我们竞争对手是谁〇3.项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:名卑邀约:——高端企业主、高级公务员、博仕会金卡会员等名卑收集和邀约,通过电话、短信、DM邮寄等斱式传递项目品牌理念和相兰讯息;※外场展示:
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内容摘要:一个推广主题 ——基亍调性、口号等方面,制定2011年度推幸主题多种推广形式 ——通过公关活劢、公关传播及媒体吅作等多种形式全方位、立体式覆
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内容摘要:问题:08、09年是昆明豪宅市场的高峰,滇池板块及世博板块的豪宅属性逐渐认可,但是09年后,市场开始无集中供应高端别墅产品,滇池卫城压轴组团
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内容摘要:由于区政府出资,整个15层写字楼及裙楼的40%归上海钢材市场,具有独有的行业聚集优势,且有钢贸仓储、信托服务、小额信贷等多方面软性服务12年
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内容摘要:1、活动期间购房/订房客户每套房子均可获赠500元挂烫机一个。2、每月以月度购房缴清首付款的客户为总数,进行月度购房客户大抽奖活动。3、月度
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内容摘要:调高价格• 视市场周期组合优势猛增市场• 合理下调价格• 视市场周期组合优势• 建立项目爆发
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内容摘要:企业如何应对宏观环境的变化?2. 如何顺势而为构建自身的核心竞争力?3. 如何在激烈的竞争中建立和巩固自己的市场地位?4. 如何通过不断资本
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内容摘要:房地产营销新法地产名企标杆项目全案策划
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内容摘要:还是借助项目中的地下室可以用于影音室,所以我们引入广州电视台团委与箩岗区团委这两个合作方,在小范围内观赏交流一些短片,避免了很浓的商业味,把
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内容摘要:1、贵宾凭邀请函入场,杜绝非受邀人员进入。2、安全责任人佩戴明标识,受现场保障组直接领导。3、贵宾区外圈和舞台口由工作人员设置固定岗,避免出
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内容摘要:1、贵宾凭邀请函入场,杜绝非受邀人员进入。2、安全责任人佩戴明标识,受现场保障组直接领导。3、贵宾区外圈和舞台口由工作人员设置固定岗,避免出
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