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案场销售代表培训教材(郑州直线) 138P
发布时间:2013/12/17
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绿地地产淡市营销案例剖析 39P
发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/11
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绿城案场服务礼仪标准 51P
发布时间:2013/12/11
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沈阳万科明天广场传播策略案 123P
发布时间:2013/12/10
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沈阳万科明天广场传播策略案(世纪瑞博) 123P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2013/12/6
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中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2013/12/5
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发布时间:2013/12/5
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内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去化,齐头幵进才能实现目标。
房地产投资决策流程及案例分析 45P
发布时间:2013/12/5
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九江市江南熙园营销策划报告 97P
发布时间:2013/12/4
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内容摘要:本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守案场各项制度。
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内容摘要:1、将华侨城城区、看楼通道的全部灯杆旗进行统一换画,释放销售信息;2、将现场的指示牌全部统一视觉,全面更换;3、悬挂楼体灯光字,释放销售信息
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内容摘要:本项目在经历了开盘强销售期后,对于本案当前在市场上所树立的项目认知、所取得销售成绩及资金回款等多项指标,我们认为均与理想预期有一定差距。
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内容摘要:前言:本报告将抛弃过多繁琐的理论和华而不实的辞藻,直接切入主题,从目前国内及招远本地房地产形势和市场调研报告入手,结合本项目自身质素和前期销
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的
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内容摘要:1、如何构建明天广场引领沈阳的整盘形象?2、如何解决整盘形象入市与住宅一期的销售双重任务?
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内容摘要:1、如何构建明天广场引领沈阳的整盘形象?2、如何解决整盘形象入市与住宅一期的销售双重任务?
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:整购和小面积办公成为市场成交主力,整购项目主要分布于次核心区域,小面积办公主要为外围低总价高性价比项目
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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发布时间:2013/12/5
文档标签:南京托乐嘉城市广场2012年营销推广执行方案
内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去
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内容摘要:随着房地产业市场化程度的不断加深,各地产公司更加深刻地认识到定位的重要性。销售好的项目不一定仅是定法准确,但出现问题的项目大部分是定位出了问
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内容摘要:当前销售积压重点在车库、储藏间、复式楼;销售症结一:面积大,总价高,提高了购房者门槛,高房价已统领本案在售房源;销售症结二:现产品的价格与价
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