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万科公司信息管理规范 11P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/8/28
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房地产企业绩效考核指标库(新版) 48P
发布时间:2014/7/19
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中海物业管理办公室手册 22P
发布时间:2014/6/16
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绿城工程会议操作规程 2P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2013/9/16
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SOHO中国地产管理制度编写说明 112P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/4
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写字楼及项目知识分享 77P
发布时间:2013/2/28
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中海物业:绿化培训手册 74P
发布时间:2012/12/22
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嘉新物业公司程序文件 15P
发布时间:2012/12/9
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房地产客户购买动机研判 1P
发布时间:2012/11/28
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内容摘要:各部门报送的工作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监督、考评等工作。总经理办公室计划信息组负责具体执行。
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内容摘要:写字楼:一般可定义为办公大楼,主要承载办公空间的功能。办公室是脑力劳动者管理和生产信息的部门。历史上办公室起源于产业革命时期,那时的办公室是
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内容摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
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内容摘要:会议应在工程开工前进行,具体地点、时间由项目工程部确定,并通知各有关单位。施工单位、项目工程部、监理单位应提前进行图纸预会审并形成书面材料,
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内容摘要:一、 通过招聘、培训,保证为园区提供合格的保卫人员;二、 通过检查、监督,保证全体员工正确执行安管部工作程序;三、 通过协调政府职能机构的关
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内容摘要:1、 本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。2、 本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
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内容摘要:今天,办公室作为生产和处理各种商务活动的信息场所,正在成为社会生产的基础。目前,经济、社会状况都在发生着激烈的变化,在这种变化中,企业自身也
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内容摘要:写字楼:一般可定义为办公大楼,主要承载办公空间的功能。办公室是脑力劳动者管理和生产信息的部门。
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内容摘要:在办公室内不得高声讲话,高声叫人,不得随意急跑。商议工作、打电话等,以不干扰他人办公为标准;严禁倚靠办公桌隔板或办公桌与人对话;工作时间不谈
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内容摘要:质量管理体系文件包含手册、管理制度、技术文件、质量记录表式等由办公室负责组织编写、修改和管理;
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内容摘要:如为非需求性或非必要性之购买行为,这种消费多为有关钱、零存整付或预期增值之购买行为。这种市场形态的顾客多为第二次购买,购屋性质以套房或办公室
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