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房地产二级开发报建流程图 1P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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房地产开发的相关流程 3P
发布时间:2014/3/18
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29、初始登记办件流程图 1P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/25
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万科系项目执行工作标准(中原) 38P
发布时间:2014/2/22
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拓展报告逻辑结构的形成(世联) 90P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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中原万科系项目工作标准化流程 44P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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内容摘要:国有土地使用证,规划设计条件,规划方项目立项、年度投资计划案设计招标,购买地形图,初步环评、项目可研究性报告。
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内容摘要:设计配合,供应商考察及招标、施工准备及桩基等工程施工,项目论证,形成项目投资评审报告。
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内容摘要:在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效
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内容摘要:在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效
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内容摘要:申报要件:1、《房屋所有权初始登记申请书》;2、申请人身份证明;3、《建设工程规划许可证》及附件、附图;4、标准地名证明文件;5、房屋测绘成
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:拓展报告的流程拓展报告的分类定位拓展报告的撰写营销报告(含销
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内容摘要:什么是品牌?第一,消费忠诚度;第二,产品的差异性。房地产也可以形成品牌,也可以形成消费忠诚度。最高层次竞争就是文化竞争,它已经脱离了产品类型
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内容摘要:意向选址土地所有者1.项目建议书;2.开发商资质证明等。30个工作日签定开发合作协议2项目可行性研究咨询机构委托书项目可行性立项申请报告;需
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目。目的是进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领
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