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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/8/7
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民用建筑工程室内环境污染控制规范全 135P
发布时间:2014/8/7
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深圳市城市规划标准与准则(条文) 147P
发布时间:2014/8/7
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2013年绿城项目管理手册Ⅰ综合运营篇 136P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“综合运营篇”,规范了项目公司在综合运营领域的运作,对涉及的所有工作提出了明确的要求,并给出了对应的执行检验要求。
城市道路路线设计规范全 117P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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合生写字楼设计标准-(新版) 326P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:场地规划中,必须考虑建筑、交通流线、服务、停车、入口设计等各个方面的一致性,并考虑消防、人防、防洪防涝等当地有关规范总体合理布局。1、建筑外型规整,避免室内出现不规则房间;2、建筑整体设计应考虑经济、环保要求,保证长期运营的经济性;3、建筑顶部和底层裙房应考虑设置与大厦品质相符的大厦或企业标识位置;4、建筑上部造型设计中,外墙回缩不宜过大,在满足室内使用要求的前提下,实现建筑造型;5、建筑达到先进的五A级智能大厦要求,特别是在弱电方面应具有一定的超前性;6、建筑的夜景照明应符合节能要求,便于维护;7、建筑幕墙配置擦窗机系统。8、必须完全满足国家、当地有关无障碍设计的规范要求,包括室内和室外部分;9、无障碍设施:必须完全满足国家、当地有关无障碍设计的规范要求,包括室内和室外部分。
恒大地产集团标准合同文本汇编2(新版) 283P
发布时间:2013/5/22
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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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2012年预算编制规范(新版) 34P
发布时间:2014/7/20
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居然地产营销中心工作手册(新版) 122P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:设计中采用了与恒大材料供应商战略合作伙伴共同商讨的适合我司交楼标准的新材料,如:最新研发的抛釉砖和瓷片,浴室镜采用实用、时尚带储藏功能的镜柜
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内容摘要:规范公司开发项目设计过程中,设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业效果材料的选样封样工作程序,统一各部门工作分工和工作标准,确
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内容摘要:为科学评价建筑施工企业的安全文明生产情况,提高对施工单位加强安全生产的管理水平,实现检查安全生产评价工作的标准化、规范化,制定本检查制度。
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内容摘要:有效建立项目计划管理体系并实施计划; 确保公司各个项目在实施过程中按计划进行。规范项目计划标准管理,提高项目计划管理的执行力,满足公司经营需
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:为了进一步提高城市规划建设水平,实现城市规划编制和管理的标准化、规范化和法制化,根据《广东省城乡规划条例》、《深圳市城市规划条例》以及其它相
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:
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内容摘要:根据住房和城乡建设部《关于印发(2008 年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批))的通知)) (建标[2008J 102号)的要求,规范
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:为统一中南集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:当采用墩基时, 《工程地质勘察报告》不会提供专门的承载力数据,设计院均是按规范通过承载力的深度修正得出“墩端承载力设计值”。该承载力往往仅仅
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内容摘要:为适应目前住宅弱电系统智能化技术及产品的快速发展,同时满足集团住宅项目大规模开发对弱电系统施工进度及成本控制的要求,集团技发部会同工程合约部
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内容摘要:23衡量标准任职资格本职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度等(可只列明现在已成文的文件,对以后的成文文件,再行补充)
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:场地规划中,必须考虑建筑、交通流线、服务、停车、入口设计等各个方面的一致性,并考虑消防、人防、防洪防涝等当地有关规范总体合理布局。1、建筑外
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《恒大地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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