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发布时间:2014/3/23
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万科项目开发之股权合作模式 61P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:投标人根据招标人所提供的图纸(见“第六章、图纸清单”)及确定的工程量计算原则自行计算工程量。但该该图纸仅供参考,不足部分由投标人根据现场情况踏勘补足。
发布时间:2014/3/4
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万科商业地产开发手册 210P
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持品牌的延续性和市场的占有率,就必须保持在市场有不断的供给,也就是要今年储备明年、后年、大后年的土地,因此土地储备的第一步关键因素就是选址。在商业地产业中有一句名言:“项目成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。”现代大型商业地产的选址,必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是交通便利;三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。 选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估,这对于开发商来说是非常重要。同时,商业地产项目的空间位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。
01-产品标准管理流程 4P
发布时间:2014/2/20
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7材料管理工作监察重点 5P
发布时间:2014/2/20
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
发布时间:2014/2/18
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北京万科集团星园销售手册 35P
发布时间:2014/1/17
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远洋地产2010年总裁管理报告 10P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/12
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房地产企业的计划管理-(新版) 88P
发布时间:2013/5/22
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商业物业的开发(新版) 63P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万达集团万千百货企业管理制度全套(新版) 275P
发布时间:2013/4/30
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华坤道威湘江雅颂居营销团队培训 40P
发布时间:2013/4/30
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思源2011年12月产品策划体系解读 114P
发布时间:2012/12/18
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龙湖地产2012中期报告 0P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/19
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内容摘要:2009200920092009年 11 月 11 日,公司开发行面值不超过 日,公司开发行面值不超过 32 亿元的 亿元的 5年期固定利率公 司债券, 发行价格为每张人民币 100100100元, 该债券票面利率确定为 7.20%7.20%7.20%7.20%7.20%,债券上市日为 ,债券上市日为 2009200920092009年 12 月 18 日,上市地为深圳证券交易所代码“ 日,上市地为深圳证券交易所代码“ 日,上市地为深圳证券交易所代码“ 日,上市地为深圳证券交易所代码“ 112015112015112015112015112015112015”,简称“ ”,简称“ ”,简称“ ”,简称“ 09 泛海债”。
管理的社会环境与社会机制 23P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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内容摘要:严格按照集团设计《流程》和《成果》标准进行设计管理,分阶段确认阶段工作成果,如果出现对上一阶段工作成果的修改,相应工作环节的完成时间应相应延
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内容摘要:可以使公司的经营范围拓展到更多的细分市场,减少个别市场未来变化的不确定性,有效分散风险。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:田禾大芳园新建工程施工,总承包,招标文件
内容摘要:投标人根据招标人所提供的图纸(见“第六章、图纸清单”)及确定的工程量计算原则自行计算工程量。但该该图纸仅供参考,不足部分由投标人根据现场情况
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企
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内容摘要:对产品标准确定过程进行管理,以使不同阶段的产品标准能够有效地指导后续工作,满足项目经营目标的需要。
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内容摘要:不超过2万的单项采购:1.工程部是否于使用前十天内将材料零星清单传真至采购部;2.采购部是否于24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进销售、规范销售管理、提高专业化水平制定,所有销售人员务必严格执行;2、按
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内容摘要:经济复苏基础尚不稳固,结构性矛盾仍然突出,经济增长的可持续性仍具有不确定性。投资增速缓慢回落,依靠投资拉动的局面仍未改观;出口仍处于负增长,
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:房地产有着资金密集、管理密集、产品生产开发周期长、生产环节多而复杂等特点,同时受宏观调控、市场竞争等因素制约而存在较多的不确定性和较高的风险
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内容摘要:广告目标的确定,必须以既定的营销决策为基础。如决策要求在半年内销售量达到开发量的75%,广告就应以刺激销售量增长为目标。又如要求在一个月内让
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:(1)专柜若有特殊设施设备的安装需求,须提前提出申请,标明该设备的详细参数、用途、施工图纸等;(2)相关部门对专柜提供的详细资料进行审核,确
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:“第十四条”:高层建筑遮挡相邻住宅,当建筑高度与建筑面宽之比大于1.2时,按遮挡建筑面宽确定建筑间距系数;在三环路以内地区,当建筑高度在40
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内容摘要:在公司担任行政职务的董事、监事、高级管理人员按照职务,根据公司现行的薪酬制度确定其报酬。公司独立董事津贴每人每年12万元(含税),独立董事为
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内容摘要:2009200920092009年 11 月 11 日,公司开发行面值不超过 日,公司开发行面值不超过 32 亿元的 亿元的 5年期固定利率
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内容摘要:环境对组织及其管理起决定性影响作用的环境包括一般环境(general environment)和具体环境(specific environm
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内容摘要:企业规模膨胀迅速,市场的不确定性激增,经营风险越来越高,工程企业如何实现由“粗放式管理”向“精细化管理”转型?面对建筑产品和服务日益复杂、企
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内容摘要:全球经济处于经济衰退期,增长的步伐明显放缓,经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现,那些卓越的企业面对如此严峻的形势,通过实施卓越绩
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内容摘要:知易行难,企业即使已经确定精准独特的品牌定位,如果没有与之相符的传播就不能在目标群体中形成恰当而完整的联想,杂乱无章的联想只能使品牌沦为空谈
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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