- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 387 份文档,
以下是 31-60 份
房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
阅读量:46
下载量:16
财富值:免费
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
阅读量:53
下载量:1
财富值:免费
中建三局项目成本管理实施细则 10P
发布时间:2015/10/28
阅读量:62
下载量:12
财富值:免费
房地产项目地块项目可行性研究报告 12P
发布时间:2015/10/26
阅读量:404
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/10/25
阅读量:139
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2015/10/11
阅读量:149
下载量:2
财富值:免费
内容摘要:本财务分析是建立在新余房地产市场调查、预测与项目策划基础上,根据项目投资、成本与费用估算、收入估算与资金筹措等基本资料和数据,通过编制基本财务报表,计算财务评价指标,对房地产项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡情况进行全面分析,据此判断和评价投资项目在财务上的可行性。
发布时间:2015/7/9
阅读量:63
下载量:19
财富值:免费
合肥鸿路八度空间营销沟通方案 88P
发布时间:2015/5/14
阅读量:27
下载量:6
财富值:免费
重庆复地·新都里项目定位 75P
发布时间:2014/9/29
阅读量:65
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2014/7/21
阅读量:47
下载量:15
财富值:免费
发布时间:2014/7/21
阅读量:135
下载量:19
财富值:免费
成本管理制度手册(新版) 1P
发布时间:2014/7/21
阅读量:70
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2014/7/21
阅读量:164
下载量:26
财富值:免费
中海宏洋合约管理制度解读(新版) 37P
发布时间:2014/7/20
阅读量:68
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2014/6/23
阅读量:58
下载量:17
财富值:免费
龙湖地产资本运作-企业管理 148P
发布时间:2014/6/23
阅读量:129
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2014/6/23
阅读量:482
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2014/6/23
阅读量:108
下载量:1
财富值:免费
精益流程管理方法-企业管理 109P
发布时间:2014/6/23
阅读量:125
下载量:22
财富值:免费
成都置信集团项目全项管理-多个文档 289P
发布时间:2014/6/23
阅读量:28
下载量:24
财富值:免费
发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
[详细]
阅读量:46
下载量:16
财富值:免费
1
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
[详细]
阅读量:53
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。
[详细]
阅读量:62
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:预计地块合理地价时的项目总成本、项目销售收入、项目利润、项目销售利润率、项目内部收益率、财务净现值、动态投资回收期等指标。简短对项目的整体经
[详细]
阅读量:404
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:基于南宁世贸商城项目中方股份收购谈判之前介入项目做尽职调查、财务调查、法务调查会对最终的中方股份收购价格产生较严重影响以及项目为旧改项目,又
[详细]
阅读量:139
下载量:14
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/11
文档标签:戴德梁行,市场研究,新余凯光国际项目项目
内容摘要:本财务分析是建立在新余房地产市场调查、预测与项目策划基础上,根据项目投资、成本与费用估算、收入估算与资金筹措等基本资料和数据,通过编制基本财
[详细]
阅读量:149
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:以长三角区域较发达二三线城市为主,一是比较集中,利于节约时间和财务成本。二是该区域兼具南北方市场的特点和共性。比较接地气,具有较高的实际参考
[详细]
阅读量:63
下载量:19
财富值:免费
1
内容摘要:销售惨淡,入住低迷!陷入恶性循环的特征明显!2、低廉的土地成本被快速稀释,部分项目沉淀资金/财务成本极大。3、郊区大盘的最大心理抗性:“远”
[详细]
阅读量:27
下载量:6
财富值:免费
1
1
内容摘要:通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通,最终确定项目选择全销售的方式进行运作。
[详细]
阅读量:65
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:47
下载量:15
财富值:免费
1
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:135
下载量:19
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:70
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确各部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:164
下载量:26
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:58
下载量:17
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:129
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:482
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:108
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:125
下载量:22
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:28
下载量:24
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场