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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2014/9/24
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2013年北京中冶·蓝城开盘前推广策略 100P
发布时间:2014/9/24
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北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/16
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合肥百大拓基广场案例分享 30P
发布时间:2014/9/16
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2014年北京大兴众美城开盘前推广构思 102P
发布时间:2014/9/16
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深圳星河时代营销策略及执行案 111P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人:无论是小户型、拼合户型,均创片区内售价新高,成功实现“片区内价格标杆”的目标。成交客户区域:无论别墅或者高层销售,关内客户比例均占6成以上,真正打破龙岗区域的原来客户构成比例,成为跨区域营销的典型成功案例。
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/11
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2014年宿州华中城营销总纲 62P
发布时间:2014/9/10
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/9/1
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内容摘要:1、大明宫预计5月开盘销售,本年度没有预售证,结佣按照50%实到款*0.6%*90%计算(需同甲方协调结佣无证事宜);2、销售金额按照均套面
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内容摘要:项目在承担企业成长的重担,并实现企业在合肥占领市场树立形象的目的,同时也承担着回笼资金快速实现利润的重任,首期总货量28万㎡,已与2012年
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内容摘要:11月28日项目开盘:①项目入市在即,全新的形象、调性需在短时间内建立。达到充足的蓄客量,实现开盘当天客户有效转化。③迅速破局,提升影响力和
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内容摘要:香溪丽舍至今依靠在杭州的两次参展活动已经积累意向客户300组,从11月中旬开始,项目正式动工,11月底市区展示中心开放,2012年10月份项
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内容摘要:打造全景式样板体验园区,提升客户心理预期;周周有活动、月月有节日,以活动带动圈层营销;爆发式与渗透式结合,分批多次开盘,波次进攻.
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内容摘要:无论是地缘客户,还是大房山的客户,他们的都是属于社会“中下游”,针对他们,我们的推广思路很简单:为“中下”的人,提供高尚的生活,这个高,不是
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内容摘要:42地块:剩余在售产品主要为大户型,可与新悦及33地块产品搭配销售,并根据2012年市场走势调整价格。31地块剩余资源:2011年底交房,办
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内容摘要:2011年6月11日,项目共计推出两栋楼,共计384套房源,开盘当日销售180套,开盘当月销售220套,销售金额1.06亿,当月销售率57.
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内容摘要:市场不缺少对资源、环境的赞赏,核心问题,缺少一种生活方式的标签感,缺少与人群对位沟通的精神主张,给予客户附加的情感触动。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长
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内容摘要:中天和景苑项目2013年全年销售148套,月均12套。项目二期9.28开盘开盘至12月底,签约48套。
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内容摘要:市场风险:全市在售洋房不足10个,稀缺产品无降价风险 降价风险:首次开盘价格最低,后续上涨 交房风险:品牌开发商资金雄厚,按时交房 质量风险
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内容摘要:2013年全年整体呈现出前热后稳的态势,6月份以前,开盘次数,推量和成交量均延续去年行情,达到全年高位,但进入下半年后,各项指标均回落走稳,
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内容摘要:市场风险:全市在售洋房不足10个,稀缺产品无降价风险 降价风险:首次开盘价格最低,后续上涨 交房风险:品牌开发商资金雄厚,按时交房 质量风险
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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