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深圳佳兆业广场项目营销定位报告 106P
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滨海华芳国际营销推广计划 47P
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君地尊园全程营销提案市场篇 64P
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深度营销的客户拓展与管理 38P
发布时间:2014/7/22
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如何进行竞争分析(世联)(新版) 147P
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世联年度工作总结模板-(新版) 76P
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商业地产开发操作流程(版) 240P
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浩华地产集团岗位素质考核题库(新版) 109P
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内容摘要:鉴于惠东为新兴的旅游度假地产板块,在各大开发商聚焦炒作下,该区域板块价值已上升为“深圳东”,区域内竞争白热化、产品多元化,各大项目竞争带动整
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内容摘要:1、宏观调控将进一步深化,房地产热将降温;2、保障性住房开发规模增加;3、市场竞争更趋激烈 ;4、市民消费冲动趋减
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内容摘要:项目成本售价的测算,看项目在自身板块的地位;对项目导致售价变化的因素进行设定;2、项目自身板块基本情况的认知;3、了解新区楼市发展现状,其价
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内容摘要:结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。根据市场竞争形势,即时制定和调整项目的营销策略。商家品
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内容摘要:2013年,仙桃楼市呈现百家争鸣的格局,在整体楼市政策缩紧的情况下,商业地产异军突起,如何抢占商业第一高地?各大项目纷纷亮出自己的杀手锏,竞
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内容摘要:只有深析淮南市场当地的特点、深究淮南天鹅湾的产品特性才能找出淮南天鹅湾项目的唯一属性,才能使之在淮南市场的竞争中找出差异化找到出路。
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内容摘要:以产品竞争力为市场区隔,以实现销售为最终目的地创作流程规范,一切源自产品,一切为了销售。
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:所有的产品最终都将流入市场,企业的成功需要项目的支撑,项目的成功需要销售力的表现销售力定义,是否具备USP(独特的销售主张),即有竞争性的产
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:住宅市场激烈的竞争,有限的消费次数,日益高涨的拿地成本促使万达开辟住宅以外的市场。
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内容摘要:市场调研是通过收集产品的构成、特性、卖点、成长环境、消费群体、供应商等涉及产品相关的信息,进而对产品的市场份额、消化能力、竞争能力、生命力、
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:建立作为标杆项目的竞争体系与标准,占据引领市场的姿态。摆脱单纯针对产品的营销。
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:随着房地产市场的不断发展,代理事业的竞争越来越激烈,浩华在各个市场不断和全国排名第一第二的策划代理公司展开竞争。
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