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绿地集团廊坊香河项目发展规划方案 40P
发布时间:2012/11/21
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内容摘要:根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 以 120 万/亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 15 万/亩的农民 亩的农民 一次性补偿费用。因此, 一次性补偿费用。因此, 一次性补偿费用。因此, 一次性补偿费用。因此, 9村土地整理后,成本 村土地整理后,成本 村土地整理后,成本 村土地整理后,成本 128 万/亩的 价格与当前市场基本相。 价格与当前市场基本相。 价格与当前市场基本相。 价格与当前市场基本相。
兰州万达广场项目可研报告 85P
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2012/8/8
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2011/11/22
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房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2008/1/31
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发布时间:2011/5/9
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
保利地产成本管理分析报告全 67P
发布时间:2012/4/26
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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动态成本回顾--甲供材料统计表 10P
发布时间:2014/8/14
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华润置地精细化成本管理全 91P
发布时间:2014/8/7
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房地产开发成本全过程精细化管理全 93P
发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/4/17
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2012年预算编制规范(新版) 34P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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内容摘要:本次调研本着“严谨求实”的工作作风, 对大连万达集团旗下兰州万达广场投资有限公司拟开发项目进行市场调研和可行性研究,从宏观经济客观分析及预测
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内容摘要:项目概况• 项目目标• 万科朗润园绿色生态设计• 万科城花新园绿色生态设计• 项目增量成本对
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内容摘要:一、清单招标的重要性1.费率招标与《定额》方式行将消逝 2.清单招标是对经营负责的好工具3.清单招标是辅助提升品质的工具4.清单招标对设计院
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内容摘要:会议指出,下半年要坚持把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务,强化政府责任,加强市场保障,降低流通成本,整治市场价格秩序。要坚持不懈搞好房地
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内容摘要:第一部分:房地产精装的市场定位与原则一、市场、项目定位(一):精装修的市场定位---提升对精装价值的认知能力(二):精装修的项目定位分析--
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内容摘要:本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标
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内容摘要:从产业链角度分析施工企业合同管理的难度及现状创新法律合同管理、项目管理模式与方法金融危机/通货膨胀时期合同管理的问题施工项目合同法律成本风险
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:一、当住宅建筑层高大于等于4.5米时,不论层内是否有隔层,计算容积率时,建筑面积均按该层面积乘以1.5倍计算 ;二、当办公建筑层高大于等于4
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内容摘要:11月30 日,来自美国、欧洲、日本、英国、加拿大及瑞士央行同意将现有的临时美元流动性互换安排的利率下调50个基点。据苏格兰皇家银行(RBS
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内容摘要:随着2月20日国五条的发布,买卖双方为了规避额外的交易成本都赶在地方细则落地前完成交易,加之春节期间积累的购买力,二手房市场成交量井喷,迎来
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内容摘要:恢复恢复城市建筑垃圾处置收费后,可通过收费的杠杆作用来调节建筑单位建筑垃圾的产生,鼓励开发商因地制宜进行开发,减少建筑垃圾的产生,促进整个社
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内容摘要:恢复恢复城市建筑垃圾处置收费后,可通过收费的杠杆作用来调节建筑单位建筑垃圾的产生,鼓励开发商因地制宜进行开发,减少建筑垃圾的产生,促进整个社
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内容摘要:《**项目月度甲供主材领用均价统计表》(按项目编制)适用于按照市场波动价格进行采购的甲供材料的价格统计与分析.
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:结合产品和市场,以造价计算和成本分析为基础,以目标管理为方法,以技术管理为保障,以产品价值的实现为目标开展成本管理工作。
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内容摘要:项目管理包括参数设置、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、统计分析。
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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内容摘要:动态成本管理就是在成本的发生和形成过程中,为达到预期的目标成本,所进行的成本预测、分析、监控、实施、反馈,并通过对实际发生成本与目标成本的比
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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