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精装房综合管控_部分6 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分5 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分4 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分3 29P
发布时间:2014/8/14
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合约策划报告-××(修改版) 18P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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精装修控制要点专题研究报告全 103P
发布时间:2014/8/7
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/10
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内容摘要:1、门禁系统:门禁点16个,进刷卡,出按开门按钮。2、智能停车场管理系统:总共1个道闸(出入口):1个地上车库出入口(采用标准型方案),都需要设道闸、配岗亭,采用支持临时卡进场取卡,出场交卡交费的模式; 3、巡更系统:第1项门禁系统做巡更(因为已经联网了,可节约成本并且基本上覆盖了整个项目)如果另外有些巡更点不好布线,因此采用巡更不使用IC卡,使用离线巡更棒。在线式巡更和离线式巡更结合一起用,并不冲突,共 个点;4、智能消费系统(选配):餐厅服务中心,6台; 5 智能考勤系统:共2个,安装在酒店前台管理中心。6 酒店智能管理中心:办卡、充值都在物业中心,其它地方不提供办卡、充值。7 智能电梯IC卡智能控制系统:酒店15F采用梯控门禁管理系统不仅能够彻底解决智能一卡通管理方面的短板,而且凭借其强大的功能、灵活的配置方案、便捷的使用方法以及不会改变电梯原有的控制跟电
安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 100P
发布时间:2014/7/8
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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精装修控制要点专题研究报告 103P
发布时间:2014/6/13
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2014/6/3
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成品房精装修控制要点-专题研究报告 103P
发布时间:2014/5/31
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万科产品设计成本对标研究-专题研究报告 124P
发布时间:2014/5/24
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精装修控制要点专题研究报告 103P
发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/5/4
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内容摘要:• 前言• 1 精装房概述• 2 精装房市场定位• 3 精装房设计管控• 4 精
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内容摘要:• 前言• 1 精装房概述• 2 精装房市场定位• 3 精装房设计管控• 4 精
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内容摘要:• 前言• 1 精装房概述• 2 精装房市场定位• 3 精装房设计管控• 4 精
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内容摘要:• 前言• 1 精装房概述• 2 精装房市场定位• 3 精装房设计管控• 4 精
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:动态成本管理就是在成本的发生和形成过程中,为达到预期的目标成本,所进行的成本预测、分析、监控、实施、反馈,并通过对实际发生成本与目标成本的比
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:1、门禁系统:门禁点16个,进刷卡,出按开门按钮。2、智能停车场管理系统:总共1个道闸(出入口):1个地上车库出入口(采用标准型方案),都需
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内容摘要:2011年将重点防范信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险四大风险,坚决守住风险底线。对平台贷款,要严格控制增量风险,并按照既定部署加快存
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内容摘要:钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部位20M,根据需要局部适当加密;设计部对勘察结果进行把关;钻探合约内应明确:根据钻探报告,钻探公司
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内容摘要:坚持“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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内容摘要:目标成本作为产品未来成本的控制依据,是产品设计、采购、施工等整个项目开发过程的指导和控制性文件。
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:通过近几年精装修的不断增多,在精装修的过程中有一些需要注意的方面,如质量通病和防治办法,项目管理的控制,成本经营的控制等等。
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内容摘要:前面说明了对标基本步骤及控制要点,明白了规程控制、分阶段控制重要性,含钢量,地下室,但还是有疑问:该要求设计院哪个阶段对什么标。
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品
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